而突如其來的疫情加速了整個行業的節奏和走勢。據中怡康推總數據顯示1-5月純家電（不含3C）銷售額為2786億元，同比下滑25.2%，縮水將近千億元，其中廚衛電器銷售額為711億元，同比下滑27%，從季度上市公司企業財報看，大多數廚電企業負增嚴重。
但是，也有例外，比如來自廣東中山的慧百電器，2020年 季度銷售額逆勢增長了30%，整個上半年銷售額同比增長了18%。
在接受《廚衛電器》采訪時，慧百電器執行董事兼總經理劉仙龍坦言，從2019年年底開始，慧百率先做出變革，以解決用戶痛點為中心，升 服務和產品，與此同時，加速開拓新客戶。
據了解，慧百電器2020年上半年的增長動能正是來自于此。盡管上半年受疫情影響，線下市場遭受了重大沖擊，但是慧百依托“好產品+好服務+高性價比”策略獲得了市場和代理商的認可，上半年新增代理商近20名。
在整個行業加速洗牌，急速下滑之際，慧百電器卻逆流而上，很多人或許心中不解，慧百憑什么逆勢增長？
如果追溯慧百電器的發展史以及商業邏輯體系，答案將變得清晰。從歷史上看，慧百電器從成立開始就 直逆水行舟，逆勢發展。
2017年8月，慧百正式進入了廚電行業，也正是從那 年的下半年開始，整個廚電行業進入了衰退期。
2018年、2019年傳統廚電行業開始進入下行通道，傳統的油煙機、燃氣灶終端零售額同比下滑超過了10%。2020年遭遇新冠疫情，廚電市場 度下滑超過了50%。
正是這樣的惡劣環境，造就了慧百電器的“頑強拼搏”，在2020年之前，慧百每個季度的增
長都超過了 ，不僅如此，慧百開始在部分三四 市場站穩腳跟。
縱觀整個行業，慧百的制造優勢的確顯而易見。據了解，目前慧百已經擁有四大制造基地，16條油煙機自動化生產線、4條灶具自動化生產線、4條熱水器自動化生產線、3條消毒柜自動化生產線、2條集成灶自動化生產線、2條蒸烤箱自動化生產線等 些列先進生產設備。是 家煙機年產量200萬臺，灶具年產量100萬臺，燃氣熱水器年產量50萬臺，消毒柜年產量50萬臺的大型現代化廚電制造企業。
盡管疫情減慢了慧百電器的增速，但是在劉仙龍看來，疫情也讓慧百有時間思考，在競爭越發激烈的廚電市場，企業如何通過變革更好的迎合消費者的需求。
“疫情加速催化了行業的升 ，同時也給眾多傳統行業及企業帶來了經營的考驗，危機中伴隨著風險但是也帶來了機遇，從傳統家電來看，雖然第 季度的銷售并不太理想，下滑態勢凸顯，但同時也在逆推企業及經營者不斷創新升 ，加速從傳統制造到智造的革新，讓企業挖掘創新能力應對市場，企業更需要從產品、品牌、渠道等多方面維度轉型，去迎合更多場景式服務與消費者建立高頻�！�
據了解，為了應對疫情帶來的危機，2020年上半年慧百加大了產品和服務方面的投入，服務方面，將用戶的“服務保障”升 為“服務享受”；產品方面，以“他無我有、他有我優”的產品思路繼續加大研發投入，推出了凈無煙分離油煙機、猛火灶等多款行業 創的高性能產品。
營銷加持
有了“產品和服務”的底氣，慧百在營銷的路上也是越走越順。
在接受《廚衛電器》采訪時，劉仙龍多次提及，品牌如果想發展壯大， 定是需要代理商與品牌 同成長，對于慧百電器來說，代理商是 為寶貴的財富。
對此，慧百為代理商提供了諸多有效的幫扶政策。比如在品牌宣傳方面，2020年慧百延續并強化了“產品力+營銷力+服務力”為 體的全方位服務體系，同時在疫情下，持續三年在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-7、CCTV-10四大央視黃金頻道全年投放廣告。
盡管2020年年初受疫情影響，整個行業都遭遇了危機，但是慧百仍然堅持投入�；郯倨放瓶偙O崔文斌告訴《廚衛電器》，在疫情蔓延之際，我們著手在品牌推廣方面重塑傳播的路徑并借用短視頻、直播的風口，用核心優勢去闡述我們的產品核心力，同時對渠道加大支持力度，推動經銷商體系建立新零售模式，讓終端在家也能賣貨，解決拓客難題。
據了解，慧百在上半年直播了10余場，內容主要涉及招商、培訓、帶貨等方式。崔文斌表示，我們希望借助于直播的方式幫助代理商打通線上線下，從而實現小群體的自主造血能力。而對于慧百來說，未來直播將成為輔助銷售的工具，幫助企業及終端創造銷售場景，實現換道超車。
除了直播賦能之外，早在19年年底，慧百就開始推動品牌形象及銷售體系的重塑提升，全面推行2020年新終端形象，打造精致高端廚電形象，幫助渠道終端樹立標準化及經營模式的復制。疫情之下，為了幫助經銷商走出困境，慧百不惜重金補貼，下沉終端，推出多款爆款產品，幫助終端生成爆品思路解決引流難題。
在劉仙龍看來，產品從廠家的倉庫進入代理商的倉庫并不是銷售的終點，只有 終進入消費者家中，才是真正實現了交易閉環，這也正是慧百 直以來所追求的：和代理商合作共贏。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。
對于慧百電器來說，疫情之下，消費場景和消費體系正在發生變化，如何壯大代理商規模的同時幫助代理商“活下來”仍然是現階段的主要任務。
對此，劉仙龍表示， 方面慧百將持續加大招商力度，除了參加行業展會，同時全年將在線下組織50場區域招商會議以及100場線上線下終端活動。另 方面，總部將斥資500萬元補貼線下，幫扶經銷商共渡難關。
其實，這就是慧百電器近幾年持續增長的秘訣，也是2020年逆勢增長的基石。
有人說，疫情就像是 面鏡子，照出了企業短板，行業危機，反映出了企業的整體應急管理能力。而慧百就如同月黑之夜的 道曙光，閃耀著人性的光芒，也照亮了整個行業前行的道路。
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