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首頁 > 新聞 > “黑馬”培恩集成灶的突圍秘訣

“黑馬”培恩集成灶的突圍秘訣

   
來自:潮流家電網 發布日期:2019/9/2 13:43:46
過去兩年,培恩集成灶“黑馬式”的從集成灶行業殺出重圍,不管是在高速增長的春天,還是競爭激烈的夏天,培恩集成灶拾而上,穩步前行。
  集成灶正在成為廚電行業新的增長驅動力。

  據中怡康推總數據顯示,從2016年-2018年,集成灶行業年均復合增速達到了38%。2019年上半年,集成灶行業雖然增長放緩,但是增速仍然超過了20%。反觀傳統廚電行業,據奧維云網(AVC)全渠道推總數據顯示,2019年上半年度廚電零售額為281.4億元,同比下滑了9.5%。

  與傳統廚電行業增速放緩甚至負增長的發展趨勢相比,“集成灶”已經成為廚電行業炙手可熱的新品類,各大品牌也紛紛進入分得杯羹,而其中表現更好、更具增長潛力的,當屬培恩集成灶——擁有行業內更具現代化的工業園、更先進的制造設備和更強大的研發團隊。

  過去兩年,培恩集成灶“黑馬式”的從集成灶行業殺出重圍,不管是在高速增長的春天,還是競爭激烈的夏天,培恩集成灶拾 而上,穩步前行。


  合肥培恩電器有限公司董事長孔凡軍

  在接受潮流家電網采訪時,合肥培恩電器有限公司董事長孔凡軍表示:“技術創新是培恩的核心驅動力,我們的目標是從用戶體驗角度出發,制造出行業內好的產品!

  孔凡軍的信心來自于培恩對技術創新的篤定。截至目前,培恩電器總計獲得109項專利,其中發明專利22項。

  孔凡軍坦言,從培恩進入集成灶行業開始,我們的目標就是成為行業 線品牌。所以,不管是企業硬實力還是軟實力,我們都要做到行業 。今年7月,占地150畝,建筑面積約15萬平方米的培恩現代化科技工業園 期正式投入使用。

  技術、制造雙驅動,培恩集成灶初露鋒芒

  集成灶行業發展至今,雖然在產品性能、功能集成、制造工藝等方面取得了長足進步,但是產品、渠道、推廣方式的同質化也讓集成灶行業未來的發展面臨更大挑戰,特別是隨著原來越多的企業進入這個行業,必將引發激烈的市場競爭,如何在集成灶高速發展中突出重圍,已經成為各個品牌亟需思考的問題。


  培恩集成灶給出的答案是:走技術路線,即通過技術研發、技術創新,從產品方向入手打造差異化的競爭優勢。

  正是如此,培恩投入重金興建了新工業園,新的工業園不但配備了先進的智能制造設備,還配套了研發中心、實驗中心。

  在接受采訪時,孔凡軍表示,培恩新的工業園引進了行業內 先進、智能化程度 高的生產設備,新工廠投入使用之后,不管是研發環境、研發硬件,還是工藝設計和產能等都將得到大幅提升。比如之前出現的斷貨現象,工藝問題等,搬入新的工業園之后都得到了徹底解決。

  其實,從整個集成灶行業來看,“制造升 ”已經成為趨勢,過去兩年,美大、帥豐、億田、森歌等品牌先后通過新建工廠來提升產能和市場占比。但是和這些品牌相比,培恩新工業園在提升產能、規模的同時更加注重集成灶技術、工藝的創新和產品的顛覆。


  為此,培恩建立了 支資歷深、技術強、專業精、協作能力高效,科研水平過硬的優秀研發團隊。僅2018年,培恩集成灶的專利數就達到了109項,2019年上半年培恩再次發布核心技術14項。比如針對清洗難的問題,推出了光解氧化技術;針對油煙倒灌和排煙不暢的難題,推出了smart變頻3.0技術;針對集成灶使用體驗差、缺乏科技感的問題推出了磁控技術。除此之外,還推出了智控3.0技術、荷葉仿生技術等等,從根本上提升了集成灶的性能和使用體驗。

  如今,“通過技術創新制造出好產品”已經成為培恩集成灶的核心戰略之 。

  對此,孔凡軍表示,我認為不管做什么行業,產品永遠是核心。所以,在我們公司,技術人員和研發人員,永遠是我們公司 受尊敬和待遇 好的 批人。同時在資源投入上,我們 定要保證技術研發資源的投入。我相信只有這樣做,才能夠真正讓企業基業長青。

  培恩集成灶的創新不僅表現在技術方面,在工藝設計方面,培恩同樣走在了行業前列。

  據了解,在工業設計方面,培恩規劃了兩個方向, 是在現有的產品框架下,進行創新設計,讓整個產品看起來更靈動、更時尚;二是從根本上進行顛覆性,比如新材料的使用,功能模塊的重組等等。目前,培恩不僅聯手了全球頂尖工藝設計公司——洛可可,還組建了專業的設計團隊,希望能夠在外觀和工藝設計方面取得前瞻性突破。

  正是憑借優質的產品,在整個集成灶行業增速放緩的大背景下,2019年上半年,培恩集成灶銷售額同比增長超過了50%。

  雖然,培恩集成灶取得了快速發展,在技術創新和產品創新方面取得了卓越成績,但是,孔凡軍依舊認為,現階段,培恩仍然處于修煉內功,打基礎的階段!拔覀兛粗氐牟⒉皇茄矍袄,我們注重的是長遠發展!

  品牌、渠道齊頭并進,培恩集成灶穩步前行

  如今,在競爭激烈的集成灶行業,企業之間的競爭,除了硬實力的競爭,軟實力也是決定性因素。從長遠看,軟實力比硬實力更具有長遠性,更具有影響力,培育強大的軟實力,才能讓硬實力發揮更大的效用,帶來更大的市場價值。

  孔凡軍深知,雖然培恩在集成灶的制造和技術創新方面優勢明顯,但是在渠道數量和品牌影響力方面還比較薄弱。為此,培恩在打造高品質集成灶的同時,開始將目光瞄向渠道和品牌宣傳。

  2019年年初,培恩正式簽約朱亞文成為形象代言人,在傳播策略上,培恩則制定了多維度的傳播策略,不僅簽約央視,還跟多家傳統媒體、行業門戶網站、新媒體平臺簽訂了深度合作協議,共同推動品牌傳播。除此之外,培恩還陸續和地方媒體展開了合作。

  對于培恩集成灶來說,2019年雖然是品牌建設元年,但是孔凡軍早已做了長久規劃,“我們不會去追求品牌的快速突破,我們希望 先做好基礎工作,比如工藝提升、技術創新等等,其次再通過好的產品向消費者傳遞培恩的理念。我覺得只有這樣,才能體現出培恩的品牌內涵!


  有了好的產品,還必須找到精準的渠道。為了加速網點開發,培恩在內部提出了以“質”提“量”的理念,以終端門店的實際效益擴大品牌影響力,進 步提升代理商的扶持力度,注重店面質量,保證經銷商開 家店,火爆 家店。同時,利用今日頭條、抖音等工具和京東、天貓等平臺探索新零售的發展趨勢,通過創新的方式打開增長新通道。

  據了解,2019年,培恩計劃招商500-600家。

  雖然,就網點數量和經銷商數量方面,培恩遠遠落后行業頭部品牌,但是孔凡軍告訴潮流家電網,培恩依舊信心滿滿,我們計劃用3-5的時間將經銷商數量提升至1500家以上,銷售額提升至10億左右。

  2019年,是培恩第 個三年計劃的落地之年,過去的三年,從技術人員的引進、實驗室的搭建到網點的拓展、工藝的提升,再到2019年新品發布會發布109項技術專利,搬入新的工業園……培恩都將其定義為“基礎工作”。

  孔凡軍坦言,我希望培恩的發展和創新,能夠讓集成灶更能滿足消費者需求,更能得到消費者的喜愛。這也是我們的初衷,不只是行業的跟隨者,而是通過研發投入、技術創新……真正推動整個集成灶行業的發展。

  星星之火,可以燎原。

  對于培恩來說,有了第 個三年計劃作為鋪墊,第二個三年計劃要實現銷售規模的提升、終端網絡的健全、品牌的擴張已經不再是難事,不過水到渠成罷了。

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關鍵詞: 培恩集成灶
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