為何會有如此判斷呢?
一是源于坊間傳聞,頭部品牌迫于業績壓力,決定以超低價搶奪市場份額,國補之后線上60L電熱水器價格將下探至300元左右,12L燃氣熱水器價格將下探至350元左右。二是基于業績判斷,2025年一季度廚衛行業整體需求不足,增長乏力。奧維云網(AVC)監測數據顯示2025年1-3月,電熱零售額51億元,同比下降2.2%,零售量398萬臺,同比下降4.5%;燃熱零售額56億元,同比增長2.9%,零售量272萬臺,同比增長0.6%。
從產業端來看,隨著市場競爭加劇,一些中小品牌為了生存,往往傾向于采取低價策略來吸引消費者。從渠道反饋來看,部分地區已經出現了價格競爭的苗頭。在下沉市場,12L恒溫燃氣熱水器拿貨價已經低于400元,300元以下的油煙機在鄉鎮渠道也屢見不鮮。對于一些知名度較低的品牌而言,價格戰似乎成為它們短期內提升銷量的“捷徑”。
而頭部品牌為了穩固自身的市場地位,面對中小品牌的低價沖擊,不僅可能在一定程度上調整價格策略,甚至主動發起價格戰。
從2024年上半年下沉渠道燃氣熱水器價格戰可見一斑。要不是“國補”這場及時雨,或許這場極端價格戰早在2024年下半年就已經發生。
618出現超低價格戰將成為大概率事件
此前,潮流家電網曾向頭部企業求證過,今年618有沒有可能發生超低價格戰?
一位不愿透露姓名的萬和相關人士告訴潮流家電網,從今年一季度的業績來看,想要增長只能從競爭對手手中搶奪份額,所以出現極端價格的概率還是挺大的。
從零售終端來看,國補疊加低價促銷已經成為常態,但是消費者對于這樣的價格并不敏感。這也就意味著今年618出現超低價格戰的大概將大幅上升。綜合來看,潮流家電網認為,出現超低價格戰的原因主要有以下幾點:
第一、迫于業績壓力,不得不發動極端價格戰搶奪市場份額。從企業端和零售端反饋的信息來看,2025年一季度市場普遍表現不佳。某燃氣熱水器OEM企業負責人告訴潮流家電網,雖然一季度企業有下單,但是下單量遠遠不及去年同期,而且提貨并不積極。某品牌徐州代理商同樣告訴潮流家電網,市場沒需求,一季度業績很差。
第二、新增需求乏力,亟需極端價格刺激需求。從熱水器市場來看,下沉市場歷經多年發展已趨于飽和,新用戶拓展空間狹窄,需求乏力,難以支撐熱水器市場的持續增長。而存量用戶更新換代周期又長,國補之后的超低價格是為數不多還能激發需求的方式。
第三、熱水器有操作空間。奧維云網(AVC)監測數據顯示,2025年1-3月線上電熱均價930元,燃熱均價1465元,從價格層面來看,2024年在國補政策的影響下,線下熱水器市場價格提升顯著,線上價格同比降幅也有明顯收窄,這讓大力度促銷有了“價格”空間。與此同時,不管是電熱還是燃熱都在向大升數的方向發展,60L至80L大容量型號已成為電熱市場的主導力量,在線上零售市場中的占比超過60%,線下市場更是高達近80%。而在燃熱領域,16L容量的產品依然牢牢占據市場主體地位,線上零售市場份額超過70%,線下市場占比則接近80%。這也就為大力度促銷留下了“產品”空間。
其實,從本質上來看,核心還是因為終端需求放緩,庫存太大,為了搶奪市場份額,將價格戰推向了極致。
總的來說,2024年下半年開始的國補促進了熱水器市場的增長。但與此同時,2024年國補對2025年有透支效應。此外,隨著補貼政策的逐漸常態化,消費者對補貼的敏感度也在逐漸降低,補貼政策的邊際效會遞減明顯;谝陨弦蛩乜梢,唯有超低價格戰方能引起市場、引發消費者關注。
圍繞“消費需求”的技術創新才是根本
從供給側來看,誰也不想看到超低價格戰的爆發,因為價格戰很容易引發“蝴蝶效應”,除了減緩了產品結構升級之外,或讓整個行業和消費端“誤入歧途”。比如,會加深消費者認知偏差,習慣性認為熱水器是低價剛需產品。
換個角度來看,對于大部分企業來說,“降低成本”的方式并不多,況且2025年開年以來,熱水器主要原材料銅、鋼材、塑料都出現了不同幅度的價格增長,假如以犧牲品質來降低價格顯然不利于行業健康發展。
從消費端來看,價格戰其實并不是唯一選項,當下,消費者在購買熱水器時,不再僅僅關注價格,而是更加注重產品的品質、功能、智能以及健康等因素。健康與智能功能成為新趨勢,2025年1月,線上智能電熱水器零售額占比達53.9%,健康功能產品線下占比24.2%。
對于中小企業來說,聚焦用戶需求,加大技術研發投入,通過技術創新來提升產品的性能、品質和差異化競爭力,才是擺脫價格戰困境的關鍵。
站在618這個關鍵節點,熱水器行業局部超低價格戰已經無法避免,但是企業與企業之間的競爭,顯然不僅僅是價格競爭,而是供應鏈體系的競爭。對于大部分企業來說,京東、天貓頁面上的超低價,那是周期性的需求,是時代的產物,它們倒映著市場的不振,折射出了整個消費市場的疲軟。但任何消費品的底層邏輯不會變,產品永遠是核心。
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