在前兩大主力產品“炊具”和“小家電”的銷售額均在下滑，特別是占比七成多的“炊具”同比大跌后，第三大產品“機器人”的銷售額開始發力，愛仕達逐漸抓變為一家以炊具、小家電為主營業務的企業，但是走上了工業機器人發展道路的企業。
愛仕達現有的機器人包括Delta、六軸多關節機器人，已開發了焊接、切割、噴涂等多個應用功能，在汽配、新能源、3C電子、醫藥、物流等二十多類行業得到廣泛應用。
但目前機器人業務的占比很小，還不到10%，公司的主要收入來源還是炊具，通過自主品牌在國內外進行銷售或是為國際知名企業代工。
在內外銷承壓的情況下，愛仕達也做了自救。
2023年上半年，在分銷業務板塊，公司進一步完善客戶布局與管理、擴大開發銷售點、增加產品品項、搶占品牌露出。在NKA業務版塊，公司推動“建形象、樹標桿”的策略，建設三大品類集合店，對產品品類做集合場景推進，全方位滿足顧客的消費需求，打造一站式購物體驗。同時，公司進行“鋪家電、穩增長”計劃，對小家電業務再次進行全面鋪市，目前已完成體系建設。此外，公司積極參與廣交會、家電博覽會、禮品展、消博會等展會，積極開拓新市場、引進新客戶。
在線上板塊，公司一方面穩步推進與淘寶天貓、京東等傳統電商的合作；另一方面，積極嘗試直播、社群、社區等新營銷模式，與各大直播平臺達成年度戰略合作。2023年，公司電商板塊通過店鋪梯隊建設，品類及產品的精準布局，輔以整合營銷及推廣引流，主推魔法石、零涂層兩大產品線。
報告期內，公司加速布局抖音平臺，全方位擴大抖音直播和短視頻內容布局，橫向擴大直播賬號矩陣布局。與此同時，縱向深入完善產品矩陣布局，增加引入了魔法石、0涂層、鐵鍋、蝕刻鍋、陶瓷鍋、壓力鍋等一系列炊具產品線，實現抖音銷售規�？焖僭鲩L。
很顯然，收效甚微，長期來看，愛仕達可能靠機器人來翻盤，畢竟機器人市場還是一個增量市場。但是，現在機器人業務即便搭上新能源電池和汽配行業的快車，但業務占比還不足以拯救公司的營收。主營的炊具和小家電無法降低虧損，下半年，愛仕達的路將會更難走……
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