“內卷式”競爭實質是增量不足下的存量廝殺，本質是殺雞取卵、零和博弈。奧維云網監測數據顯示，上半年廚電市場零售額同比增長3.9%，低于家電整體的9.2%，線上油煙機均價降至1512元，燃氣灶均價降至735元，行業深陷“低價內卷”。
這種內卷，可能導致部分產業出現扎堆投資、重復建設、產能過剩等現象，還會造成市場失序，出現相關利益主體“一損俱損”的局面。在這場集體焦慮中，高端廚電品牌代表“方老華”均率先響應“反內卷”，而華帝的破局答卷極具示范意義。
面對“低價內卷”和同質化競爭的行業困境，華帝始終將創新視為真正的突圍利器。截至2025年上半年，華帝擁4690項國家級專利技術，其中發明專利835項，位居行業前列。依托國家認定企業技術中心和國家工業設計中心兩大國家級平臺，華帝構建了系統化的研發體系。今年以來華帝新獲得專利授權812個，較去年同期增加了32.46%。
華帝將“用戶思維”貫穿產品研發全過程，精準解決中式廚房生活中的實際痛點。以543項“好清潔”專利技術打造出行業首個集“產品之凈、空間之凈、感官之凈”三大維度的“凈潔廚房”體系，將技術實力轉化為具體產品中，用戶看得見摸得著的品質與價值。
早在2006年華帝研發出了業內首款自動清洗油煙機，經過不斷迭代，目前華帝新一代沖浪洗技術采用“蒸汽融油+高溫高壓蒸汽水沖洗”技術，實現洗凈率99.2%，風柜洗滌范圍99.1%，同時滅菌率高達99.99%，徹底解決中式烹飪油煙機難清理難題；燃氣灶領域，聚能燃燒技術5.0將熱效率提升至84%，鍋內溫度比普通灶具高76℃，既契合中式爆炒習慣，又實現節能降耗；洗碗機則通過推出“雙子方形全域洗”技術，提升復雜餐具洗凈率，有效解決餐具清潔死角難題。
此外，伴隨健康需求上升，華帝推出低氧速蒸、低脂烤、微炸等多項技術，蒸紫薯花青素保留率達93%，微波功能減鹽率25%，微炸脫脂率達90.9%，回應現代家庭對健康飲食的期待。
價值領航：回歸用戶價值實現反內卷
“反對內卷不是抵制競爭，而是回歸用戶價值、強化產品根基、提升體系效率�！比A帝股份董事長兼總裁潘葉江這句話精準概括了華帝的破局邏輯。華帝不參與低價內卷，而是把競爭轉化為構建自身能力的過程，始終以“用戶需求”為導向，通過持續的技術創新提升產品品質，走出一條“品質+科技”雙輪驅動的高端化發展路徑。
基于對Z世代及新消費趨勢的洞察，2025年3月華帝在業內首次提出“新中式時尚健康生活”的價值主張，旨在深度挖掘傳統文化與現代生活的融合點。并通過產品美學升級與短劇營銷、主題音樂節等年輕化傳播，在年輕消費群體中獲得極高的關注度和認同感。
服務體系，華帝同樣以用戶為中心。新增千余輛售后服務車，提升首次上門解決率。同時加快客服系統迭代，通過數字化手段延伸服務半徑，強化品牌好感度，構建起“產品+服務”的完整價值閉環。
這種全方位的價值與品質構建，最終轉化為差異化競爭力，獲得市場真實反饋：在廚電行業整體承壓背景下，華帝2025年上半年毛利率逆勢提升至44.1%；同時華帝海外市場拓展成效顯著，2024年海外營收達7.60億元，同比增長20.29%。產品已進入全球126個國家和地區，服務全球超過3000萬個家庭。不僅在國內實現差異化突圍，更在國際舞臺樹立了中國廚電高端形象。
華帝的實踐證明，真正的“反內卷”不是抵制競爭，而是升級競爭維度，以用戶需求為創新原點，以價值創造替代同質化競爭。隨著“反內卷”成為國家與行業共識，越來越多的企業或將走出“價格戰”泥潭，轉向品質立身、創新驅動、用戶為本的高質量發展道路，在紅海中開辟屬于自己的藍海。
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