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首頁 > 新聞 > 居然比國補還便宜,家電“價格戰”到底能有多低?

居然比國補還便宜,家電“價格戰”到底能有多低?

   
來自:潮流家電網 發布日期:2025/9/12 17:00:17
2025年還涌現出諸多價格低到令人難以置信、且品牌會正常發貨的單品,讓消費者在“薅羊毛”的同時,反而心生顧慮。
      奧維云網(AVC)監測數據顯示,2025年上半年,線上油煙機產品均價1512元、燃氣灶產品均價735元,均有明顯下滑。618期間,廚衛全品類(煙、灶、消、洗、嵌、集、電熱、燃熱)整體均價同比下滑5.8%,至1627元,其中消毒柜、集成灶跌幅高達10%,燃氣灶下滑了5.2%、電熱水器下滑了8.3%。

  這種降價并非廚電行業個例,而是席卷整個家電行業的普遍現象。更值得關注的是,相較于往年,2025年還涌現出諸多價格低到令人難以置信、且品牌會正常發貨的單品,讓消費者在“薅羊毛”的同時,反而心生顧慮。

  超低價、還發貨:薅羊毛從“求補償”變“自用或退貨”

  往年,在各個薅羊毛網站,往往會把價格分為三種情況:好價、神價和Bug價。好價也稱作剛需價,是指在日常價格的基礎上直接有所下降,一般可以輕易購買到;

  神價則是商品價格有很大幅度的降價,通常在大促期利用券和紅包等促銷方式可以購買到,比較依賴時間節點;

  Bug價則是價格極其低,普遍出現在兩種情況之下,一是上鏈接價格直接標錯,有的時候甚至是少了一位數字;二是大促期間規則在0點發生變動,導致一些滿減和優惠券的誤疊加,使得價格極低。

  按照以往的經驗,Bug價已經是顛覆消費者認知的存在,甚至有低于成本價的嫌疑,因此Bug價基本并不會發貨,薅羊毛的網友在此刻的目標是退單補償紅包。家電產品因成本固定易判斷“是否會發貨”、體積大難存放難轉售,曾是“以紅包為目的Bug價”的重災區。

  但是在2025年下半年,Bug價又出現了分流:部分原本被認為“商家不愿發貨”的低價,品牌竟正常履約。比如8月底,海爾200L冰柜369元,無論是普通用戶還是黃牛端的視角,基于品牌和容量都是超值的價格,并且產品居然發貨了。但最終,大批羊毛黨基于存放和自身需求等問題,選擇了協商退貨。

  當然,另一個角度來說,低價也為很多羊毛黨創造了新的“需求”。之前蘇寧百寸電視超低價時,就有羊毛黨表示,雖然收貨佬不收,但很便宜決定留下自己享受;還有海爾2600元的新一級能效3匹變頻空調,論壇中很多網友表示已經“被迫”安裝上了。
  至此,原先的Bug價再度分流為可發貨和不可發貨的,但是在消費者端已經完全沒有辦法進行判斷了,只有等發貨。

  同時非常令人意外的是,這也遏制了一部分羊毛黨,論壇中曾有羊毛黨為獲得退單紅包下單近百臺空調的盛況,不曾想品牌方真的發貨,只能自己補貼了高額運費讓品牌方叫停物流。

  低過國補和令牌價:家電價格底線已被擊穿

  比低價更令人擔憂的是,2025年家電行業的極端低價,即便繞過以舊換新補貼、令牌價等常見優惠方式,仍能成立,直接擊穿行業價格底線。

  從2025年6月起,諸多省市開始陸續更新以舊換新的領取時間和方式。以往,大部分省市可以隨時領取相對應的品類券,券會有一定的有效期。而現在,根據各個省市是公布的信息,可以大致分為3類:

  1、穩定地區:上海、浙江、天津、湖南等。上海每日7:00發券,覆蓋家電、3C數碼,但電腦類暫停;浙江全天不限時發券,但熱門品類可能上午搶空。

  2、搶購地區:北京、江蘇、重慶、安徽等。江蘇每日10:00發放家電/數碼券,甚至限定當天使用;安徽采取采用搖號模式,周一二報名、周三至周五搖號、周末查結果,未中簽可參與企業補貼。

  3、暫停地區。

  可以看到,無論是時間、券的有效期還是品類,以舊換新政策上都已經進行了一定程度上的收縮。但上文中我們提到過,神價和Bug價出現的重要原因是凌晨優惠混疊,因此這些極端好價根本來不及湊到以舊換新的疊加。

  但是,現在的極端好價,已經不需要以舊換新的加持了!

  除了以舊換新作為衡量標準,我們還需要關注到的一個渠道標準是令牌價——令牌價是京東給京東線下店主的渠道價。消費者在閑魚等二手平臺刷到的京東發貨的全新低價電器,大部分就是來自于令牌價。

  關于令牌價,京東的策略是鼓勵線下實體店的加盟,基于京東大渠道本身強大的議價能力,京東方面并為加盟的店長提供一個可以享受批發價的店長賬號。根據網友反饋:令牌價可以在全國范圍內調整和發貨,這樣店長們可以將生意從線下擴展到線上。雖然可能會對品牌專賣店造成一定的擠壓,但大部分是基于私域流量,本身對于線下專賣店等渠道的影響不是非常大。

  以往,令牌價是判斷家電產品價格的一個重要標準。而現在,可發貨的Bug價常能同時低于“以舊換新補貼后價格”與“令牌價”:前者意味著企業以套補為途徑的經營方式不再占據主流,而是在補貼之外也主動將價格壓至極致,后者則對令牌價這一渠道形成極大的沖擊,假以時日甚至不僅可能是毀滅性的,還可能直接影響到傳統線下渠道。

  目前的家電行業價格戰,既是對以舊換新補貼下,降價思路的延續與加強——此前補貼讓消費者形成“無補不買”預期,企業被迫將補貼轉化為降價空間,如今這一邏輯被進一步強化;也是市場環境未好轉下,企業為改善盈利能力的無奈選擇。當前市場存在著供給過剩、庫存高企的現象,消費需求偏謹慎,疊加成本壓力,企業難靠產品提升溢價,只能通過降價消化庫存、搶占份額,陷入“降價保量”的循環,既延續了補貼時代的價格慣性,也折射出行業短期突圍的困境。

  結尾

  頗具反差的是,2025年海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰曾公開呼吁:“良性有序的競爭有利于行業健康發展,行業應通過技術創新來引領消費體驗的提升,在競爭過程中提升消費者的體驗,使得惡性競爭越來越少!笨汕∏∈呛,推出了2600元的3匹空調,與高管倡導的“良性競爭”形成了微妙的碰撞。在家電行業整體降價的語境下,我們也很難判斷發貨究竟是“海爾大氣”,還是“海爾試水”。

  從行業均價下滑,到Bug價“可發貨”分流,再到極端低價擊穿國補與令牌價渠道底線,2025年家電行業的價格邏輯似乎已打破“面子”與“里子”的邊界:不再糾結于品牌價值、渠道規則,只要能搶占市場、觸達消費者,便不惜以極致低價入局。這種“有路子就上”的無序競爭,既讓消費者對低價心存疑慮,更與“靠技術創新提升體驗”的良性方向背道而馳。如何在競爭中回歸價值本質,或許是整個家電行業亟待解答的命題。

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關鍵詞: 家電,降價
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