然而，櫻雪廚電卻在董事長李榮坤的領導下，展現出了強大的適應能力和發展韌性。憑借對市場趨勢的精準研判、對創新研發的執著，櫻雪廚電在逆境中破局向上。
2024年，廚電行業面臨著嚴峻的宏觀環境挑戰。房地產市場的調整對廚電產品的新增需求產生一定的抑制，消費者購房意愿的下降直接影響了廚電市場的擴容速度。同時，消費者信心不足以及人口結構變化等因素，也給整個行業帶來較大的壓力。在這種情況下，廚電企業之間的競爭愈發激烈。
櫻雪廚電董事長李榮坤高瞻遠矚，以二次創業的勇氣帶領企業主動求變。秉持“同心創變”理念，全員緊密協作，積極探索創新路徑，在研發、產品、渠道和服務等方面全力提升核心競爭力。
更值得一提的是，歷經兩年多的精心籌備，櫻雪新總部大樓及工業園區即將在明年5月落成使用，這座產學研一體的綜合生產園區建筑面積達5.6萬平方米，使用面積超6萬平方米，集辦公區、4.0全自動化生產車間（涵蓋煙機、灶具、熱水器、壁掛爐、凈水等）以及國家級實驗室于一體。另外，為嚴格把控生產質量和標準化流程，櫻雪投入超過億元，在新工業園區引入“五個自動化”生產流程，涵蓋生產、檢測、進出倉、售后服務及配送等各個環節。
經過數十載的蓬勃發展，廚電行業已邁入存量競爭的新紀元，企業間的較量早已跨越單純的產品價格比拼，升級為涵蓋綜合實力、商業模式、能力系統、創新能力、運營能力等在內的全方位、多維度的綜合競爭態勢。
在全國營銷大會上，櫻雪集團副總裁陳素女士以“品牌-升、營銷-新、渠道-深、產品-尖”四方面出發，總結復盤了2024年全年的營銷策略并詳細解讀了櫻雪集團2025年的營銷戰略。
過去一年，櫻雪成功推出了以GU7集成烹飪中心為代表的集成化、年輕化、智能化的新品，櫻雪油煙機9度蟬聯“高效凈化環保之星”，有力樹立了櫻雪“創新型品牌”的形象。同時積極拓展新媒體渠道，通過抖音雙號直播、京東萬商直播和線上商學院、視頻號等方式進行品宣和產品培訓，獲得運營商、經銷商們的認可。
在營銷創新層面
2024年廚電市場在“國補”的刺激下，以舊換新活動成功推動了中高端市場的高速增長，實現了量價齊升的積極態勢。面對這一市場變革，櫻雪品牌迅速響應，積極投身于存量換新市場的布局之中。通過以政策推動進駐地方強勢賣場，并積極以小區擺展、貼心服務、老客戶營銷等方式在全國進行342場以舊換新活動，不僅加深了消費者對櫻雪品牌的認知與信賴，更在活動期間創造了近3000萬元的銷售佳績，彰顯了櫻雪在存量換新市場的強大競爭力與廣闊前景。
下沉渠道依舊是櫻雪廚電2025年發展的重中之重，高度重視下沉渠道的建設與發展，為了在下沉市場扎根立足，櫻雪采取了一系列高舉高打的戰略舉措。
櫻雪與京東家電、天貓優品等電商巨頭達成深度戰略合作，由李榮坤董事長親自統籌布局，定下明確目標：25年華南、西南、華中區域目標進店1000家，銷售目標5000萬；26年目標進店2000家，目標銷售1億元。同時，櫻雪組建了專業的四大區域團隊，精心選派60名業務精英深入市場一線，積極開拓市場，全力構建下沉市場營銷網絡。
自2024年10月起，櫻雪在京東下沉渠道的成效顯著，已成功簽訂24位合作伙伴，合作金額高達7250萬，成果斐然。自9月26日正式對接京東總部合作后，在10月14日至11月12日的京東萬商系統中，成交金額實現同比158%的強勁增長，下單門店數量超過800家，并進駐19家京東千平大店。
櫻雪應線上線下不同消費渠道的特性，對線下傳統渠道和京東天貓下沉渠道輸出符合消費者審美和品質需求的產品，同時確保產品在性能和質量上提升，以高性價比和高質量服務、體驗式場景，增強消費者購物體驗。借鑒2024年成功經驗，加大在下沉市場的營銷活動力度，充分挖掘下沉市場的消費潛力，進一步提升品牌在下沉市場的影響力和市場占有率。
櫻雪以“消費者滿意”為首要目標和核心定位，堅信“服務創造價值”。將全面升級服務體系，做到在消費供給端精準發力。從售前的專業咨詢，到售中的貼心服務，再到售后的及時響應與保障，打造全方位、一站式的優質服務，讓消費者在選擇櫻雪的過程中感受到安心與放心，以服務贏得口碑，以口碑拓展市場。
結語：
回首2024，櫻雪于變革中突破，實現業績增長，在各領域成績斐然。展望2025，時代的變革浪潮依然洶涌。站在這一全新的起點，櫻雪將以二次創業的無畏決心與堅毅勇氣，緊緊依托新工業園區和五個自動化的新質生產力投入下，深度融入國家高質量發展的時代浪潮。櫻雪將全力探索新質生產力的發展路徑，在技術創新、產業升級等方面持續發力，努力為消費者提供更優質、高效、智能的廚電產品，向著“再創一個新櫻雪”的事業目標穩健邁進。
【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。
未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。
