培訓開始前，德意智家董事長高德康發表了講話，他深入剖析了行業的發展趨勢及零售渠道的變革史，闡述了品牌發展的新路徑，解讀了零售業務運作新模式，探討了如何創造新的多邊價值。他表示：終端既要保持戰略定力，又要增強機遇認識，從戰略層面到營銷層面，步步為營，推動品牌高質量發展。
此外，產品、主動營銷、新零售負責人分別從產品線梳理及規劃、主動營銷回顧與規劃、新零售新模式解讀等方面進行了講解與分享，旨在通過公司具有前瞻性的戰略規劃，讓終端密切協同公司，大膽做出改變和升級，聚焦核心競爭力，激發內驅增長新引擎，加大品牌和產品推廣，升級門店服務水平，推動市場業績不斷提升。
授人以魚不如授人以漁，本次特訓營，德意電器特邀專業導師開展培訓，內容涵蓋了市場營銷、銷售技巧、客戶服務等經營管理干貨和知識，讓合作伙伴深入學習并掌握行業前沿動態和成功經驗，提升自身的運營水平和競爭力。同時結合黃金套餐實戰培訓，鼓勵合作伙伴將所學知識轉化為實踐技能，更好地提升終端的核心競爭力，努力將自己的門店打造為百萬級標桿門店。
對此，德意總部各部門也將腳踏實地做好服務，讓門店中秋國慶銷售戰無任何后顧之憂！每一位在場的合作伙伴都志氣滿滿，有著對目標使命必達的決心！
會議期間，德意電器開展了櫥電一體化門店游學活動，在零售運營部的組織和帶領下，合作伙伴參觀了德意智家旗下麗博家居在杭城新開的首批兩家直營店。這兩家門店是探索未來生活實景的品牌形象門店，在SI和產品方面都進行了全方位升級，不僅很好地實現了櫥電一體化的展示，也更好地傳遞了品牌理念和產品魅力。
合作伙伴沉浸式體驗了全新生活場景，通過游學，更全面、更系統認識了德意電器和麗博家居的品牌和產品，在學習與研討中，探索如何利用現有資源優勢打通新渠道，把握新零售機遇，探索新增長曲線。
未來，德意電器將以更高瞻遠矚的戰略布局，著眼研發，創新產品，拓寬渠道，強化營銷，通過差異化的產品和高質量的服務提升品牌力，全方位賦能終端，助力合作伙伴打造百萬級標桿門店！
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