對此，王麻子總裁吳勄在接受《廚衛電器》采訪時曾表示：“疫情發生的這幾年，線上線下的零售終端客流驟減，為實現高速增長，我們被逼改變現狀，通過與不同行業品牌進行配套賦能，促進自身銷量的同時，也促進了配套品牌的成交。近兩年來，我們不僅實現了全網全域營銷到全員營銷，也實現了零售思維向配套思維的轉變。特別是在新的賽道上，算是殺出了一條血路，國內多數頭部品牌配套王麻子廚刀，就是最好的見證�！�。
經過調查了解，王麻子廚刀的配套賦能遠不止于此，其所帶來的好處不僅僅是助力不同行業品牌促進成交。王麻子廚刀的成功發展也為其自身帶來了高速增長和創新引領刀剪行業的成果。根據中國五金制品協會發布的數據，王麻子廚刀在行業內連續兩年保持著增長率第一的佳績，同時也是全球銷量第一的雙領先品牌。
值得一提的是，王麻子廚刀的配套賦能對于不同行業的品牌促進成交有著廣泛的影響，使得合作品牌的產品銷售能夠更加順暢和高效。此外，王麻子廚刀的優質產品和品牌形象，也在帶動著整個刀剪行業的不斷發展和創新。王麻子廚刀不斷提高產品質量和服務水平，積極創新，持續引領行業發展�？梢灶A見，王麻子廚刀未來的發展勢頭將更加強勁，不僅將會帶動刀剪行業的發展，同時也將會為消費者帶來更多的優質產品和服務。
在王麻子的戰略中，將原本末端消費的廚刀，進行消費場景前置。這意味著，王麻子將通過與各行業品牌的合作，能將自己的產品和品牌融入到各行各業的消費場景中。這樣做的好處是，不僅能夠擴大王麻子的市場份額，還能夠為各行業品牌提供更完整的產品解決方案。
王麻子配套賦能這條新賽道任重道遠。盡管刀剪市場容量不過500億，但隨著與各行業品牌配套，無形中擴容了刀剪市場的容量。這意味著，王麻子的產品將不再只是單純的廚具，而是一個更為廣泛的產品解決方案。這樣做的好處是，可以無限放大刀剪行業的發展前景，從而推動整個行業的發展。
在當今競爭激烈的市場環境下，單打獨斗早已不再是成功的關鍵�，F如今，只有通過強強聯手，才能夠實現最大化的利益。這也是異業聯盟成為了一種常態化的營銷模式的原因之一。在跨界合作中，不同領域之間的企業可以互相借鑒、學習和創新，創造出更加有價值的產品或服務。異業聯盟作為一種營銷模式已經成為了各行各業的共識。在合作中，不同企業之間可以互相借力、互相促進，實現共贏。只有通過跨界合作，才能夠在競爭激烈的市場中獲得更大的成功。
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