1月31日，Gome國美公眾號刊發了董事長黃秀虹的講話全文，題為《守正創新言行合一共創新征程》。
黃秀虹還表示，2023年，將在幾個重點方向上理清，包括把線下門店繼續做好，同時也要賦予門店新的含義。其次，國美布局將是線上線下并重，各占50%。第三，直播將是未來推動公司發展的重要發力方向。
的確，“努力活下去”才是國美的首要任務。
根據國美零售去年10月在港交所發布的公告，2022年國美前三季度累計銷售收入與去年同期相比將下滑約55%至60%之間。
2022中期財報顯示，國美總負債規模達到585.68億元，其中需在1年內償還的銀行借款和其他借款有229.02億元，但目前公司現金及現金等價物僅為24.09億元，同期經營活動現金流只有5535萬元。
可以預見的是，國美2022年全年業績將較去年出現大幅下滑。
同時，現金流的緊縮讓國美面臨著銀行斷貸、供應商欠款、員工欠薪等一系列難題，也讓國美的口碑跌至谷底。
直播行業似乎也沒有國美的位置。
2021年初，正式獲釋的黃光裕帶領國美謀求轉型，發力線上和多元化擴張，將國美APP更名為“真快樂”APP改版上線，產品定位也由“電商”更換為“娛樂社交”。
和純粹的貨架電商相比，真快樂涵蓋了各種各樣的功能模塊，全品類購物、直播、內容分享社區、短視頻都囊括在內。2021年時，國美曾為真快樂投入9.62億元的推廣費用，但卻收效甚微，年度活躍買家僅1683萬。
隨著轉型失敗，真快樂重新改回國美，專注做直播，但是收效甚微，更傳出“國美官方在內網發布了關于瀏覽國美App半小時以上的要求”這種匪夷所思的新聞。國美內網發布的要求內容為：“國美TOC事業群所有員工，每天至少累計瀏覽國美App半個小時以上，由大數據負責后臺導數，運營體系負責數據通報。每日點贊、轉發短視頻，每人每天點贊轉發短視頻各2條。每人每天累計瀏覽國美App半小時�！鼻倚枰y計通報。
區別于格力、東方甄選等品牌借助抖音這類大平臺流量轉型，國美始終圍困在國美APP和小程序，如今的國美APP在任何一方面都不占優勢，同時也缺少知名的頭部主播，想要依靠國美APP完成直播轉型，無異于異想天開。
時代變化太快，曾經“金九銀十”的主力軍國美已經開始坍塌，現如今，依然找不到方向的國美真的能“活下去”嗎？
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