這一點，2022年前三季度廚電上市企業中營收與利潤增幅第一的品牌——億田，即是其中的典型代表。
疫情以來，面對經濟下行壓力，不少企業本能縮減預算，試圖通過節省開支“御寒”，而億田卻保持一如既往地保持品牌戰略節奏，不斷在消費者心智中開展“圈地運動”。小步快跑、堅定不移做長期品牌建設投入，為億田帶來品牌聲量與市場銷量的雙爆發。
與此同時，在其穿越寒冬的背后，我們看到了億田在行業變革中的堅守與創新。
超級進化者，不斷突破創新邊界
2022年，復雜、嚴峻的宏觀環境為連年高速增長的集成灶行業踩下一腳剎車。加之，綜合家電企業、傳統廚電品牌高舉高打入局，集成灶賽道競爭日益白熱化。
“內憂外患”雙面夾擊下，行業洗牌加速是必然。腰部、尾部企業加速出清，過去通過粗放式跑馬圈地擴張搶占市場的發展模式亦不具可持續性。只有如億田一樣，真正適應商業環境變化、勇于變革，并持續創造革新產品與服務的超級進化者，才能成為穿越寒冬的頭部力量。
那么，億田是如何不斷進化的？
首先，在“三無”進階戰略路徑下，億田率先應用側吸下排、下置風機等集成技術，將油煙吸凈率提升至前有所有之高度；深入研究油煙凈化技術，升維思考人類居住環境油煙污染問題；在自身深厚積淀基礎上，整合外部產業鏈頂尖資源，推出劃時代智能廚電產品，引領中國廚房進入“無人”時代。
其次，以勇探“無人區”的精神，打破行業既有認知，憑一己之力顛覆性開創蒸烤獨立集成灶品類，為行業拉開蒸烤獨立時代大幕。在此之后，在蒸烤獨立產品邏輯框架下，再次推出刷新雙腔認知、冰蒸一體+煮飯機器人集于一體的智能烹飪管家S9。
在謀求第一曲線持續增長的同時，通過前瞻性的戰略布局、未雨綢繆面向未來打造第二曲線和第三曲線，為企業攀登高峰裝上澎湃新引擎。
長期主義者，在中國廚房里深耕
在經濟寒冬帶來的行業波動挑戰下，如若沒有長期主義的堅守，沒有對戰略目標的篤定，則很難在“黑天鵝”事件頻發、宛如“過山車”式的起伏中沉淀與積累，更難以在群雄逐鹿中脫穎而出。
2022年，多重壓力下，集成灶行業也難獨善其身，陷入“量增額降”的下行通道。如此背景下，2022年集成灶上市企業也被迫按下暫停鍵，根據公開財報數據顯示，前三季度僅有億田一家實現營收與凈利潤的雙增長。憑借對行業未來發展的篤定，以及堅守長期主義的戰略定力，億田在行業沉浮中，依然堅挺、逆勢向上。
正如此前接受媒體采訪時，億田總裁孫吉所表示：長期主義是驅動一家企業基業長青的動力；億田是一家堅持長期價值主義的企業，我們在確立“百年億田，百億企業”雙百戰略的長遠目標價值之后，便做好了心無旁騖、長期為之奮斗的準備。
為此，我們看到，近兩年面對疫情帶來的新常態和新趨勢，億田在與時俱進、勇敢擁抱新事物、不斷突破創新邊界的同時，始終不忘長期主義的堅守。無論是開創蒸烤獨立集成灶新品類，還是推出集成廚電新形態——集成烹飪中心，亦或重磅發布集成烹洗中心、集成廚房和高定廚房雙爆品，億田始終在“中國廚房”領域深耕。
面對大千世界的紛繁復雜，很多人忘記了“來時路”，而億田始終不忘初心，以極致匠心筑夢，錨定“雙百”戰略目標，奮力描繪“中國廚房億田造”的品牌圖景，持續書寫“寒冬”之下逆風向上的增長傳奇。
結語：超級進化者、長期主義者億田，其珍貴之處在于寒冬之下逆勢向上的示范效應�；蛟S，它的路徑不一定適合每一個企業，但至少讓我們看到，在寒冬之下，在堅守中不斷突破創新，為行業發展探索出了一條切實可行、可參考借鑒的成功路徑。
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