尤其是十一期間，金帝在線上、線下渠道聚焦營銷突圍，開展以“定制”為核心的增強產品與服務體驗，打造“高端定制集成廚電”品牌的多要素競爭舉措，角力高端“戰場”，值得深入探討。
在存量階段的行業市場，消費者的需求也在不斷地變化與進化，各大品牌的轉型升級正在加速，高端化幾乎已經成為了所有同行的必選項。同時，廚電產業循著“中國制造2025”政策的指導下，在供給側改革中，從制造走向智造已經取得了初步成果。
作為產業升級的深度參與者，金帝借助智能廚電產業園深度融合產業鏈，充分發揮技術特長，整合各種資源，開展個性定制、柔性生產，讓產品定制化策略賦能品牌發展成為可能。
當然，這種定制并非憑空想象而來，而是基于大量的客戶數據積累，通過標簽式規律，帶來產品和服務的個性化精準傳遞，不斷充實的內容與項目滿足消費升級的同時，也創造了一種新的商業模式。由此可見，金帝“高端定制集成廚電第一品牌”的產業價值和社會價值的實現，將是一條坡長雪厚之路。
對于金帝來說，發力定制賽道開啟了品牌更多的可能，而隨著在這一領域更多的成功探索，將為用戶和市場交出更出色的答卷。從營銷角度來說，用戶的細分程度是個性化定制策略的核心。在之前的“三新發布會”上，金帝便明確界定了中高端的目標消費市場、定制化的產品形態以及廚電產品品類，以定制化的產品和服務來為消費者創造價值，實現共贏。
總而言之，要想在群雄逐鹿的行業市場中強勢突圍，不僅需要戰術，更需要勇氣。金帝跳脫出普通廠商發力重點，以定制消費者偏好、價格段、配置元素等服務取而代之，力圖與用戶同頻，做出高品質產品；同時全方位多舉措并行，實現新品推廣、品牌宣傳和銷售的三效合一，一定能吸引更多忠實的用戶。
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