第一，剛代理佳歌就遇到了新冠肺炎疫情反復侵擾的局面，對市場活動造成了一定的影響；第二，平陽有幾家品牌入局較早，已形成了頗具規模的客戶群，要從中分走蛋糕殊為不易；第三，她的店面在當地集成灶品牌扎堆的家居建材城之外，借不上勢，顧客進店率未卜。
01、主動出擊，多渠道發力讓市場活起來
剛代理佳歌的時候，雖然挑戰有很多，但謝寶娟沒有絲毫畏難，而是主動出擊，多渠道發力攪動平陽市場。
同時，謝寶娟親力親為，跑遍平陽各大小區，開拓小區駐點，每天不厭其煩的為小區業主介紹佳歌，一步一步“啃”下不少小區。
02、精益求精，用服務細節把口碑豎起來
隨著集成灶市場競爭加劇，越來越多的消費者更傾向于為服務買單。對于謝寶娟來說，把產品賣出去只是第一步，后續更要為客戶提供有價值的服務。
服務最重要的就是做好每一個細節，謝寶娟成交的每一單都會做好詳細記錄，定期上門巡檢，每年提供一次免費維護，精益求精打造市場好口碑。
服務是一項長期工程，謝寶娟表示，將用嚴格的標準繼續做下去，讓平陽集成灶用戶提起佳歌就會豎起大拇指。
03、強化優勢，抓住年輕群體讓品牌走起來
品牌要想獲得持續增長，就必須要有差異化的競爭優勢。那佳歌的差異化優勢是什么？謝寶娟給出了一份答案——同價位的產品，佳歌的配置更高、科技含量更高、產品質量更好。
“集成灶是新物種，年輕人對新物種的接受程度較高，而且他們消費意識更清醒，不會盲目追求多大的品牌，更看重產品不一樣的科技與細節，在這方面，我對佳歌有信心�！敝x寶娟表示。
寫在最后：
佳歌集成灶是一個年輕的品牌，作為80后末的謝寶娟正處于最年輕有為的狀態，佳歌的消費群體也是年輕人。年輕，意味著活力無限，意味著潛力無限，意味著魅力無限。攜手佳歌的謝寶娟，乘風破浪，未來可期。
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