在國內外諸多超預期因素的影響下，家電市場今年上半年也出現了增長乏力的現象，但仍有一些品牌得益于優秀的品牌影響力以及對消費者的深度洞察，在多元營銷方式的助力下，挖掘市場的增長潛力。觀察市場會發現，當90后，95后一代成為消費舞臺的主角，品牌想要與他們建立有效的溝通機制，除了擁有硬實力以外，還需要更多的軟實力。兵形象水——因勢而動的SAKURA櫻花出于對年輕圈層敏銳的需求觀察，將整體策略進一步細化，即堅持多業態跨界協同，泛娛樂內容營銷方向，積極探索與實踐場景化零售模式，持續倡導科技智慧生活，實現品牌年輕化的目標。
通過與不同圈層年輕群體的深度對話，SAKURA櫻花很好地打通了品牌和年輕用戶之間的情感“入口”，讓品牌在和年輕人頻繁的互動中，成功搶占年輕人的心智空間，幫助品牌拓寬使用場景，進而在年輕受眾心中植入SAKURA櫻花更懂“年輕人”的國民廚衛品牌形象，撬動市場增長潛力。
全渠道觸達，情緒體驗全面滿足
后疫情時代，消費者的消費行為也在發生變化，新零售帶來消費方式的改變得到消費者的認可，市場潛力有望進一步得到釋放。面對市場趨勢的變化，SAKURA櫻花積極布局社交平臺，以故事化+社交場景化的方式，完成了和綜藝IP的深度捆綁和“扎根”。今年，在浪漫櫻花季全國快閃活動期間，在抖音平臺，SAKURA櫻花以#浪漫春暉至壬寅櫻花開#為話題，開展“線上幸福列車直播”，借助云端快閃的傳播能力，讓更多用戶能夠足不出戶的了解到現場精彩的活動及眾多功能齊全的廚衛產品。與此同時，SAKURA櫻花還契合合作IP《喜歡你，我也是3》的戀愛氛圍，借力婚戀黃金周期與年輕群體溝通美好“家”場景，繪制了一份浪漫答卷。
除了線上營銷，SAKURA櫻花還利用IP賦能線下市場，在全國重點城市充分布局廣告投放，全面覆蓋核心消費群體的行動軌跡，強勢曝光同時引流到KA店、專賣店、精品店等線下門店，加快流量到銷量的轉化，實現品牌和市場的雙贏。在與爆款IP合作的過程中，SAKURA櫻花從容聯動線上線下，從巧妙調動情緒到實現體驗落地，為用戶帶來一場全面圍堵的品牌攻心戰。
SAKURA櫻花在接觸新零售與創意營銷的嘗試中，正通過傳統渠道向新媒介零售渠道進行突破與轉型，讓企業自身獲得了銷售規模與業績的顯著增長。通過全渠道觸達目標消費者的方式，SAKURA櫻花擁有了領先行業的綜合優勢。
傳遞品牌溫度，詮釋獨特價值
“無域･有為･共生”是本次峰會的核心議題，在SAKURA櫻花看來，IP賦能、“云”端互動、創新新品的打造都是不斷尋求技術突破，打破束縛拓寬新消費領域，在時代中進步的體現。當前，不僅要“有為”更要順勢而為。作為行業領先的廚衛品牌，SAKURA櫻花在通過全方位營銷充分調動用戶的情感觸點的同時，也希望將品牌溫度細致延展到各個地方。
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