同時小熊電器已經切入電飯煲、烤箱等傳統小電賽道，但定位上仍主張差異化，如“人食”電飯煲等。從8月淘數據看，傳統廚小電飯煲、電烤箱、電熱水壺約占小熊品牌線上銷售額的6%、3%、3%。
母嬰、個護為小熊電器新切入賽道，目前仍屬于投入培育期。母嬰小家電品類較新，格局未定，尚屬藍海市場。小熊電器除恒溫調奶器、奶瓶消毒器等傳統品類外，更創新推出嬰兒電飯煲等結合原有優勢的新品類，有望在新賽道復制過去的成功經驗。
目前小熊電器有400款以上型號產品對外銷售，銷售對象涵蓋嬰幼兒、青年、中老年人群及其生活與工作的不同場景。小熊電器憑借較強研發設計優勢不斷豐富產品品類，各類產品的銷售訂單相互帶動，提高了客戶復購率和銷售額，擴大了小熊電器行業影響力。品類多樣化有利于提高小熊電器的市場抗風險能力，避免了因單 細分品類市場萎縮而造成經營業績下滑的風險。
上半年小熊電器研發費用0.4億元，同比增長20.9%。小熊電器在研發投入持續加大，對研發人員有相應的激勵和管理制度，充分調動研發技術人員積 性，以此保證產品開發能力、滿足終端用戶需求。小熊電器在持續產品創新的情況下，從長期發展角度提升了對制造能力、供應鏈能力、信息化管理水平的重視程度，致力于提升小熊電器運營效率。
渠道方面，小熊電器產品主要通過線上經銷、電商平臺入倉和線上直銷方式， 方面在天貓商城、京東商城、拼多多、唯品會、蘇寧易購等主流電商平臺進行銷售，另 方面利用小紅書、抖音、快手、B站等社交平臺進行產品推廣與銷售，實現品效合 。
此外小熊電器加大了線下渠道的拓展，產品已經進駐了各地線下實體商超類渠道，實施全渠道運營的銷售模式，加速線上線下融合發展。目前線下渠道建設日趨完善，與蘇寧、京東、 美、沃爾瑪、大潤發、家樂福、卜蜂蓮花、永旺、永輝、華潤萬家、盒馬鮮生等各大連鎖終端系統建立了穩定的合作關系。在穩步推進 二 市場開發的同時，小熊電器積 參與三四 市場擴展，通過參與蘇寧和京東的渠道下沉項目合作，逐步提升小熊產品在鄉鎮 市場的市場曝光率。
在疫情期間，小熊電器以專業的、日�；钠放浦辈τ脩暨M行觸達，每日直播時長長達8-12小時。與此同時，疫情期間用戶在家做美食、與家庭成員進行互動、在社交網站上與他人進行云分享的需求激增，由小熊電器微博、微信、短視頻等構成的自媒體矩陣以食譜分享、KOL種草、短視頻傳播、社群互動等方式進行用戶觸達，多元化、立體式實現品牌曝光，打造有親和力、年輕活力的品牌形象。
【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。
未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。
