2019年是中 廚電行業發展的低迷期，奧維云網數據顯示，2019年1月-9月，中 廚電整體市場零售額1009億元，同比下滑2.26%，廚電行業下行壓力進步加大，廚電行業增長承壓。在此背景下，金帝集成灶仍然以行業快的增長速度，圓滿完成了2019年戰略目標，為未來的增長加速奠定了良好的基礎。過去 年對于廚電行業而言是難熬的調整震蕩期，但對金帝而言，則是躋身集成灶行業第 陣營的重要 步。
品牌——高端定位成立于2008年的金帝有著行業 的創新意識和創新實力，以原創設計引領行業風向，是集成灶行業側吸式集成灶的開拓者和奠基者之 �，F如今，與中 廚電 品牌老板的電器戰略聯盟，為金帝在集成灶行業領域的快速發展奠定更加堅實的基礎，也標志著金帝電器在品牌戰略方面的再次升華。 直以來，品牌的競爭都是企業競爭的 高層次，無論是產品競爭還是服務競爭， 終走向的都是品牌的競爭。而金帝從競爭初始就“站在 大的圓上看自己”，在集成灶市場中獨樹 幟，成為高端品牌的代名詞，圍繞“精湛科技專注高端”的品牌定位，建立更深入人心的品牌文化。
渠道——整合推進
產品——蒸實力
制造——智慧升
2019年金帝斥10億元巨資精心打造智能集成廚房生態產業，全球 的智能集成廚房研發中心與產品制造中心、 家 規格實驗室，無 不是重量 的規劃布局，另外還有品牌運營中心、客戶體驗館等，這樣系統全面的投入對于掌握未來廚電行業的話語權有著勢在必得的決心。為打造面向規范化定制的智能工廠，金帝還構建了個性化定制智能制造新模式，利用物聯網的技術、設備監控技術，并加上綠色智能的手段和智能系統等新興技術， 終構造出 個高效節能的、綠色環保的、環境舒適的人性化工廠。智慧工廠的誕生標志著金帝從生產自動化到生產智能化的歷史性轉變，加快推動新 代技術信息與制造技術融合發展，向中 制造、未來智造看齊。
團隊是企業的核心競爭力，是事業發展的根本保障。 個好的團隊才能真正實現有效資源的整合，將現有的資源 大化利用，發揮出“1+1>2”的 優效果。對于團隊建設，金帝再次有了進 步的新規劃：2020年金帝將精耕于營銷運營和服務管理，轉變運營思維，不再將目標管理結果作為運管考核的第 要素，而是著重打造企業運營指導能力和服務能力，保持著對事業 原始的熱衷與真誠，為所有的加盟商等合作伙伴提供更加行之有效的服務， 同向集成灶行業第 高端品牌進軍，齊心打造更好的健康廚房體驗、更高的集成灶市場發展、更強的中 制造。
展望2020年，金帝運營中心將立足集成廚電和集成廚房，企業將努力從精細化管理型企業向服務型企業轉變，并始終堅持高端定位，堅持扁平化渠道戰略，在精英營銷團隊的共同努力下，以愈發完善的運營服務體系和強大的終端運營能力，打造局部區域標桿市場，實現品牌高端可視、商業模式清晰有力、服務體系先進完善的 流企業制造，緊跟時代潮流，與合作伙伴攜手在快速發展的行業相持前行，共同向百億目標進發。
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