聚焦科技,全線產品份額提升
海爾利用自身的全球化優勢,持續推進全球研發與創新中心的協同,保持在模塊技術、產品、研發資源在全球范圍內的 ,保障在各區域的市場與品牌引領。
根據中怡康數據顯示,海爾冰箱、洗衣機、家用空調、熱水器、廚電的線下、線上市場份額均持續提升。其中冰箱、洗衣機持續擴大行業 者優勢,線下市場份額分別是第二名的3.1、2.0倍,線上市場份額分別是第二名的2.0、2.1倍。
對于洗衣機品類,作為全球洗滌行業 者,海爾通過迭代空氣洗、直驅電機等原創性技術,著重解決了洗衣機對衣物材質的針對手法和二次污染等問題。此外,針對年輕人的洗衣機消費品牌統帥則著重升 智能、物聯功能,同時兼顧性價比。值得 提的是,2019年上半年統帥洗衣機收入增長了23%。
在熱水器品類,海爾則是聚焦全屋用水與采暖方案,通過電熱、燃熱、熱泵、太陽能等全品類布局與品牌組合策略,實現熱水器線上、線下全網全渠道銷售量第 份額。
廚電方面,海爾堅持智慧、高端、成套的發展方向,融合FPA、GEA全球 的技術平臺加快引領產品的布局,為用戶提供高端成套智能化的廚房解決方案;強化卡薩帝廚電陣容布局,增強高端市場競爭力。并且,高端拉動廚電整體逆勢增長。
海外市場進入收獲期,表現矚目
多年來,海爾始終堅持海外自主創牌,多年前,海爾作為第 批出!伴_荒”的家電企業,通過自身的持續耕耘與行業整合,先后收購完成日本三洋白電業務、美 GE家電業務、新西蘭Fisher&Paykel業務,持股墨西哥MABE48.41%股權、收購意大利Candy公司,Candy與海爾、卡薩帝、統帥、美 GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA共同形成七大品牌,協同滿足全球每 個本土市場不同需求,將不同的市場變為中 企業的“主場”,進 步助力海爾,構建起“研發、制造、營銷”三位 體的全球化競爭力,實現不同品牌的全球引領。
同時,海爾在海外市場依舊堅持高端品牌形象,上半年海爾品牌高端產品增幅49%,冰/洗/空/廚各產業高端收入均實現30%以上增長。為進 步提高品牌知名度提升品牌形象,海爾 方面堅持展會、體育賽事贊助等營銷活動,根據凱度集團新用戶調研報告,海爾品牌家族海外知名度超過75%。另 方面,海爾持續強化互聯網社群用戶交互,Facebook單平臺粉絲量已超過860萬人,粉絲深度交互量同比提升62%達到126萬人次。
次外,值得注意的是,自2018年第4季度開始,海爾已經連續3季度保持海外平臺收入、利潤雙雙2位數增長,海外收入規模占總體收入近 半。在全球各主要市場,海爾都呈現了不俗的表現,在北美市場收入增長12.6%、歐洲市場增長244%、南亞市場增長16%、東南亞市場增長10%,海外市場占比47%。與常規品牌“出!币再N牌代工為主不同的是,海爾在海外市場近 為自有品牌。
而整個上半年的重中之重,必然是海爾對于智慧家庭方向上的部署,從其改名為“海爾智家”上就可見 斑。上半年,海爾整合并聯全產業與全流程優勢,著力打造“成套”、“定制”、“迭代”的“5+7+N”智慧家庭解決方案。
方面,海爾聚焦智慧家庭領域解決方案,通過場景活躍,融合生態服務,打造全球引領的智家“生態云”。上半年重點提升互聯互通體驗,智能家電激活量增長30%,打造智慧家庭的人工智能語音交互系統和能力,構建了統 的語音交互平臺。
另 方面,聚焦從品牌到方案的成套性,覆蓋各類消費者人群。依托全球七大品牌布局,不斷迭代“5+7+N”的家庭空間與智慧生活場景解決方案,落地7大品牌套系產品:中 市場發布海爾品智+、卡薩帝指揮家、統帥L-two等3大品牌全新智慧套系;海外市場,美 GE Appliances、日本AQUA、新西蘭Fisher&Paykal以及意大利Candy相繼在當地推出了 新智慧家庭方案。
此外,海爾聚焦“IoT+AI”進 步對智家云技術平臺升 。通過專屬芯片“云芯”、物聯網操作系統“UHomeOS”、AI助手“小優”,以及AI數據智能大腦“U+云腦”,賦予海爾智慧家庭智能觸控、語音交互、自主學習、主動服務并持續迭代等多項能力。
在整個“智家云”戰略布局下,“海爾智家”的范圍早就已經超越了家電本身,而是著力從網器、場景、生態三個 別打造爆款,并且從購買、使用、升 三者之間形成家庭范圍內的閉環, 次購買,不斷為消費者帶來新的消費體驗。
報告期內,智慧家庭成套銷售占比28.29%,提升2.71個百分點,其中高端智慧成套產品銷售量增幅明顯,二季度環比增長24%;智能家電綁定量增長54%,智慧家庭用戶量增長9.6%;物聯網生態收入19.37億,同比增長53%。
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