零售全場景布局，無縫對接用戶生活
根據 家統計局數據顯示，2019年1-6月社會消費品零售總額19.5萬億元，同比增長8.4%，增速同比回落1個百分點，相比2018年平均增速繼續下行；其中實物商品網絡零售額同比增長21.6%，增速同比有較大回落，達8.2個百分點。零售行業整體繼續面臨著下行趨勢。
蘇寧則從中意識到：消費流量被越來越多的場景分割，要求零售商必須與場景結合；用戶的需求呈現分層分 的趨勢，多樣性及個性化，而這些，都會為行業帶來了巨大的增長空間。
為握機遇實現發展，蘇寧在上半年繼續推進全場景零售發展，并通過對萬達百貨、家樂福中 的收購，補齊了快消和百貨方面的短板，同時加快社區、農村市場布局，強化社交、社群運營，還通過實施“租、建、購、并、聯”的開發策略推進蘇寧易購廣場的開發及運營，總體上，進步提升非電器品類的專業化經營能力，加快物流基礎設施建設和用戶體驗的提升。
所取得的效果也非常明顯，半年報顯示，包含小家電、紅孩子母嬰及美妝、家居食品、日用百貨產品在內的品類，上半年營收增速強勁，同比增長66.96%，已成為蘇寧規模增長新 。同時，上述品類占總營業收入比重也提升至26.88%， 次在所有產品品類中位居第 。
注重物流提升，配套現有業務也是提前布局
作為全場景購物模式下越發重要的 環，蘇寧也在物流的布局上也是不遺余力。報告期內，蘇寧物流基于快速增長的零售云業務，以及母嬰、快消等商品的發展，加快倉儲配送網絡的完善，以增強倉配 體、冷鏈、到家等服務能力，社會化業務收入增長階段性有所放緩。
截至6月底，蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積突破1000萬平方米大關，達1090萬平方米。上半年，蘇寧易購為加快生鮮業務發展，共投入使用46個生鮮冷鏈倉，覆蓋218個城市。據蘇寧方面透露，到2020年蘇寧物流將完成2000萬平倉儲面積建設。此外，天天快遞在上半年完成7個自動化分撥中心的交付，并針對29個城市的分撥中心進行設備升 改造;同時完成了27個城市直營網絡的搭建和2146個末端網點的業務整合。天天業務的發展逐步進入良性階段，隨著下半年快遞行業作業旺季的到來，降本增效的成果將會逐步凸顯。
同時，從長遠來看，物流作為智慧零售的基礎設施及對外賦能的重要方面，能夠進 步提升公司服務客戶、平臺商戶的能力和物流響應時間，有效降低物流運營成本，增強公司競爭力，具有良好的市場發展前景和經濟效益，對長期的運營效率及盈利能力提升有著重要意義，蘇寧也將堅定的推進社會化服務業務，提升經營效率、效益。目前，蘇寧計劃通過自動化揀選中心項目、區域配送中心建設項目、新增區域配送中心項目建設，公司可高效地進行資源配置與調度，降低實際運作成本。未來隨著物流社會化運作，在滿足自用基礎上，公司將部分物流倉儲對外租賃，獲取租金收入。
對于直面顧客的配送端，蘇寧在報告內表示計劃全面開展即時配送到家服務，結合蘇寧小店布局，將蘇寧小店與即時配送的網絡體系中心倉、前行倉、前置倉、門店倉有效組合。從而進 步提高用戶體驗，降低物流成本。
此外，值得 提的是：在營收規模不斷擴大的同時，蘇寧的會員數量也快速增長。半年報披露，截至6月底蘇寧易購零售體系注冊會員數量4.42億，較2018年年底增加了3500萬。在社交電商會員用戶增長乏力的當下，尤為可貴。
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