在整個市場環境不太理想的大環境下，華帝營收、凈利實現逆勢增長，實屬不易。
2018年是華帝戰略全面推進落實的“開局之年”，華帝確立了智慧廚房戰略，持續深化品牌形象和輸出品牌價值；深拓與優化渠道，增值渠道資產；加快產品的市場切換周期和技術升 ，全面革新生產線與產品陣列；完善供應鏈管理、生產管理、品質管理，實現降本增效；推進人才戰略，激活組織效能，提高管理效率。
品牌方面，2018年，華帝以“智能”和“時尚”作為發力點，通過與重量 IP深度合作，提升品牌在 際上和行業內的影響力，打造更加智能化、時尚化、 際化的全新形象。持續重點在傳統渠道投放硬廣，提升品牌認知度。同時通過多樣化創意渠道覆蓋受眾市場,借助網絡新興媒體實現多IP互動互聯，提升公司在年輕群體中的品牌影響力。
其中，結合全球關注的世界杯足球賽事，舉辦“法 隊奪冠、華帝退全款”營銷活動，贏得社會公眾的關注，并誠信履行承諾，實現品牌與消費者的雙贏。
持續深化品牌升 戰略，讓華帝產品結構逐步向高端產品調整，產品均價穩步提升。根據奧維云網監測數據，2018年度華帝線下市場油煙機、燃氣灶、燃氣熱水器均價分別同比上升2.7%、6.9%、10.8%，高于行業平均增幅。
產品方面，對于傳統廚電產品，華帝加快了產品迭代的速度。熱水器方面，華帝堅持走燃氣熱水器專業化發展道路，成立熱水供暖產品部、熱水器銷售中心統籌熱水器品類的研發及銷售。2018年，公司推出華帝瀑布浴熱水器GH8I等多個系列產品，實現即開即熱、智能恒溫、WIFI智聯等創新功能的應用。
報告期內，華帝還加大了壁掛爐的研發投入，推出A1T、A2T等多個系列新品。同時，籌備5條壁掛爐生產線，在提升產能的同時確保產品品質。
洗碗機、嵌入式蒸烤體機等方面，華帝積 布局嵌入式產品，逐步布局洗碗機專利，截至報告期末，洗碗機累計SKU13項，擁有29項發明專利，54項實用新型專利。2018年，洗碗機生產線順利上線并實現試產和批產。
正是對于技術的堅持和追求，華帝油煙機、燃氣灶銷售額連續多年位于行業前三，燃氣熱水器、電熱水器、洗碗機、嵌入式消毒柜、嵌入式電蒸箱、嵌入式電烤箱均為行業前十，多款暢銷產品進入行業TOP10。根據中怡康零售監測數據，截止2018年末，公司油煙機零售額、零售量的市場份額分別為10.12%、8.19%，燃氣灶零售額、零售量的市場份額分別為13.05%、9.25%，燃氣熱水器零售額、零售量的市場份額分別為4.95%、4.49%。
渠道方面，在品牌升 戰略下，華帝線下渠道持續升 ，2018年新建或重裝的品牌旗艦店店均面積達193㎡，同比增長3.2%，新建或重裝的標準專賣店店均面積75㎡，同比增長15.4%。報告期末，品牌旗艦店及標準專賣店整體新形象店鋪占比75.4%，同比提升12.5個百分點，公司終端升 已初顯成效，終端店鋪形象更契合公司“高端智能廚電”的品牌定位。同時公司線下終端逐步向用戶體驗店轉型，深化與用戶的互動，增強用戶的品牌體驗。
同時，華帝還積 開拓家裝建材連鎖賣場等新興渠道，截至報告期末共進店306家，其中紅星美凱龍進店157家，進店率為51.8%，居然之家進店133家，進店率為48.9%。
工程渠道方面，2018年，華帝新增融創地產、中 鐵建、奧園集團、山湖海集團等14家戰略采購客戶，已合作戰略采購客戶累計達41家。同時，公司積 開拓工程渠道代理商，2018年共簽約代理商9家。
副品牌百得方面，2018年百得通過加大成本管控、庫存控制、新品研發、生產效率提升、質量管控的執行力度，實現高增長與高質量同步發展。2018年，百得實現營業收入14.12億元，同比增長13.30%，實現凈利潤0.90億元，同比增長19.60%。
同時，華帝推出全新品牌“華帝家居”開始布局大家居領域，與“華帝”“百得”形成戰略互補。
同 時間段，華帝還發布了 季度上市公司報告，報告顯示， 季度華帝營收13.31億元，歸屬上市公司股東凈利潤1.32億元，凈利潤同比增長了14.8%。
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