多年來，這位廚電老將始終未離開華帝核心業務圈。2022年5月，韓偉離任原崗位后，先后擔任董事長助理、管委會執行秘書、顧問委員會委員，持續深耕公司核心業務，對華帝的戰略布局保持著深度理解。這一連續而緊密地參與，為其推動營銷體系變革提供了堅實基礎。
縱觀韓偉在華帝的履職經歷，渠道整合與戰略布局能力尤為突出。數據顯示，在韓偉主導營銷期間，華帝營收從2017年的57.31億元逐步增長至2018年的61.46億元。2018年華帝歸母凈利潤增至6.77億元，同比大幅增長32.83%，創下階段性新高。這一成績的取得，與韓偉推動的渠道轉型密不可分。他積極推動華帝從傳統依賴線下渠道轉向線上線下多元協同發展。
近年來，華帝已持續推進內部運營效率優化，通過推動渠道扁平化、積極擁抱新零售、建立信息化分銷管理平臺等系列舉措，多方面保障營銷體系的穩定。韓偉的回歸將進一步打破部門壁壘，實現全渠道業務的“一盤棋”管理。通過精簡決策鏈路、強化團隊協同，華帝營銷體系將向“敏捷化”轉型，既能快速捕捉線上線下消費者需求變化，又能高效落地“品銷合一”策略，為品牌在廚電市場的持續突破注入組織動能。
當前，廚電行業正經歷從增量市場向存量市場的轉變，競爭格局愈發復雜。韓偉的回歸，將為正處在轉型關鍵期的華帝注入新的組織動能。其過往在渠道、業績、品牌端的綜合能力，或將幫助華帝在存量競爭中進一步提升決策與執行效率，構建更具彈性的運營優勢，助力企業在行業新階段實現持續發展。
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