曾定位“接班人”，破鏡重圓上演“世紀和解”
2021年孟羽童參與綜藝《初入職場的我們》，節目進行期間多次被董明珠表揚。令人意外的是，節目后孟羽童也被董明珠招致麾下——2021年入職格力公司，孟羽童當時的職位是董事長秘書，日常工作主要是負責董明珠的日常行程與對外接待，另外還負責市場營銷策劃，包括直播與視頻拍攝等。并且，兩人攜手打造“明珠羽童精選”直播間，孟羽童經常利用業余時間在直播間為格力帶貨等，被董明珠在不同場合大肆夸獎，甚至一度說“要把她培養成第二個董明珠”，被認定為董明珠的接班人。
期間，孟羽童也經常被外界猜測要離職，經歷了多輪傳謠、辟謠，經常登上熱搜。但最終在2023年5月，孟羽童正式宣布離職。孟羽童方的說法是將繼續讀書，但有自稱格力方面的員工稱孟羽童是被開除，因為經常曠工接私活。
同年11月6日，董明珠被問及了關于網紅員工的問題時回應稱：網紅不網紅看人的品質，人在格力去外面做廣告是不合規的。一定程度上相當于對孟羽童的公開指責，場面一度非常難看。
本次直播的目的更是引起了熱烈的討論，有人認為董明珠直播時公開指責孟羽童有錯是對前員工的再度霸凌，孟羽童相關微博下的熱評也在夸小孟“體面人”；也有人認為董明珠和孟羽童雙方都在利用直播，塑造雙方寬容的老板和感恩的員工人設，是雙贏……除了董明珠和孟羽童的關系極具話題度之外，本次直播，毫無疑問再次踩中了當下的熱門話題——就業和雇傭關系。孟羽童作為格力前員工、特別是前“董明珠接班人”身份，她與董明珠的“破鏡重圓”，無疑能夠吸引眾多互聯網“樂子人”的目光，為格力在618促銷活動中帶來更多流量，助力產品的銷售。
總之，唯一可以肯定的是，董明珠巧妙地利用了與孟羽童之間這段充滿話題性的過往，通過制造輿論熱點，在關鍵的促銷節點為格力的商業發展服務。
一次入職，終生綁定，稍有動作就反哺格力
在之前批評孟羽童時，還有一個人也出現在了董明珠給出的批語中，是孟羽童的對照組，那就是王自如。當時董明珠的采訪中，主持人對王自如道：“有的網紅離開了，你還留在這”。董明珠沒有等王自如回應，很直接地接話：“他（王自如）根本不是在一個起跑線上，不能把他們雷同，（當成）跟他們是一個級別的�！�
當然，現在王自如也離職了。與孟羽童不同的是，當初王自如是自帶流量進的格力。
王自如原本是數碼圈的大網紅，2010年就投身電子數碼產品開箱評測領域，后來創辦了ZEALER自媒體賬號，憑借專業的評測和獨特的見解，吸引了大量粉絲，還獲得了雷軍、騰訊、OPPO等行業巨頭的投資，一時間風頭無兩。然而，2014年與羅永浩的那場公開辯論，讓他陷入了輿論漩渦，盡管知名度進一步提升，但ZEALER的發展也受到了一定影響。2021年，王自如徹底退出了自己一手創辦的公司。
當然，在王自如專業范圍外，諸如“從未看過格力工資條”、“只求離董明珠近些”等言論，讓網友對其的評價一度上升為人身攻擊，并且有大量自媒體號謠傳其與董明珠的緋聞。
直到2024年，王自如陷入法律糾紛，隨后網曝其立即退出了格力相關工作組群，再后來就是其被限制高消費的消息了。此外，造謠董明珠和王自如的自媒體賬號也被格力“重拳出擊”，一度形成了“道歉矩陣”，比格力的產品布局更加豐富。
從頭到尾，王自如無論是專業價值還是個人價值，幾乎可以說被格力榨得一干二凈，就連現在王自如計劃在數碼領域復出，依舊逃不過被討論在格力那些年的“舊事”。王自如當年進入格力真的是找到了避風港、獲得了董明珠的賞識嗎？現在看來未必。
格力已經初現頹勢，董明珠或成唯一優勢
2024年，中國白電行業依舊三足鼎立——美的集團以4090.84億元營收首次突破4000億大關，同比增長9.47%；海爾智家營收2859.81億元，同比增長4.29%；值得注意的是，格力電器營收1900.38億元，同比下滑7.31%，是3家中唯一營收下滑的企業。而在凈利潤方面，美的385.37億元，同比增長14.29%，增速最快；海爾智家凈利潤187.4億元，同比增長12.92%；格力321.85億元，同比增長10.91%，增速最低。
但從業務結構的角度看，問題一下子就顯現出來。美的智能家居業務占比65.9%，已經形成“傳統+新興”產業的同步驅動；海爾傳統白電占比超70%，但已經擁有高端品牌卡薩帝，并且實現多地的海外本土化戰略，海外市場營收占比50.29%，有效分散了單一市場和單一品牌的壓力；格力把家用空調和小家電業務都劃分在消費電器板塊，2024年消費電器營收為1480億元，較上年同期下滑4.29%。
從很多方面而言，格力在多元化業務上似乎是不太跟得上美的和海爾擴張的步伐了。但格力并不是優勢全無，而最大的優勢則是董明珠。從布局手機、冰箱等品類收到極大關注；到接班人話題被熱議了6、7年；還包括格力被竊密也由于董明珠“不用留學生”的觀點被大眾所知；甚至近期，董明珠本人健康方面的猜測也引發了熱議……依仗董明珠，格力在互聯網時代不僅沒有被遺忘，還始終獲得了高關注度。
其中，我們最為熟悉的還是雷軍和董明珠的那場“10億賭約”，在賭約提出后，迅速引發了社會各界的廣泛關注，無論是媒體報道還是大眾討論，格力和小米的知名度都得到了極大提升。特別是在當時，中國制造勢頭正盛，兩者作為傳統和新興的兩大企業代表，一下子就挑動了網友的神經。并且，在那場賭約中，由于小米當時在制造方面相對仍處于弱勢，但卻是當時的“頂流網紅品牌”，也讓格力在對比中，進一步強化了自身踏實的制造形象，提升了品牌影響力。
而縱觀董明珠在孟羽童和王自如這兩件事上的操作，不難發現董明珠對輿論的把控和運用十分嫻熟，特別利用輿論熱點，將看似復雜的人物關系和商業事件，轉化為對格力有利的宣傳契機。如今孟羽童和王自如，兩者甚至已與格力解除勞動關系，卻剛巧發布在618期間傳出相關事件消息，引發了無數熱議，讓格力品牌在大促的關鍵節點，再次獲得極高的關注熱度。不得不說，董明珠真的是天生的“互聯網圣體”。
從始至終，董明珠身上始終纏繞著矛盾的輿論標簽：有人驚嘆她是深諳流量密碼的商業奇才，在互聯網浪潮里游刃有余；也有人調侃她是被輿論架上神壇的“網紅企業家”，一舉一動都被媒體放大解讀。但不可否認，她個人的話題熱度早已成為格力電器最獨特的營銷利器，隨便一條發言都能引發全網熱議，為品牌省下巨額廣告費。
然而在家電行業加速向智能化、多元化轉型的當下，單純的流量狂歡終究只是過眼云煙。當美的、海爾等競爭對手在智能家居、新能源領域、海外市場不斷開疆拓土，格力若想真正站穩腳跟，僅靠董明珠的“網紅效應”顯然不夠。這個曾經的空調霸主，或許需要在產品創新、戰略布局上跑出加速度，才能讓企業發展與董明珠的超高關注度真正匹配。
【潮流家電網版權聲明】：本網站注明轉載的內容均來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，歡迎提供相關證據,發送郵件至731801816@qq.com，我們會及時修改或刪除。
未經正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。
