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首頁 > 新聞 > 老板電器攜手王一博,破圈背后開辟了全新商業打法

老板電器攜手王一博,破圈背后開辟了全新商業打法

   
來自:潮流家電網 發布日期:2023/6/6 8:45:46
一直以來,廚電行業由于本身經營的是耐消品,因此在代言人的選擇上始終持謹慎且保守的態度,與品牌形象相符、做品牌的擬人幾乎是唯一標準。但這次,老板電器突破常規,與年輕藝人王一博合作,向整個行業傳遞了怎樣的信息呢?
      老板電器官宣了!新代言人是王一博!

  在極短時間內,該消息迅速登上微博熱搜,并且在抖音等社交平臺上也引起了強烈的共振。

  一直以來,廚電行業由于本身經營的是耐消品,因此在代言人的選擇上始終持謹慎且保守的態度,與品牌形象相符、做品牌的擬人幾乎是唯一標準。但這次,老板電器突破常規,與年輕藝人王一博合作,向整個行業傳遞了怎樣的信息呢?

  不破不立,破圈背后是廚電新時期的全新打法

  廚電行業是伴隨我國房地產紅利發展起來的,但是這一輪增長幾乎已經到達了尾聲。根據奧維云網數據顯示,我國廚電市場規模增速在自2018年后,有三年處于負增長,整體市場規模也是一降再降,廚電已經進入存量市場。

  在廚電行業發展的全新時期,大部分打慣了順風局的廚電企業卻依舊在沿用增量紅利時期的經驗:背靠B端流量,維護好渠道關系,依靠B端的操作,從而搶奪銷量。但環境已經變了,單純以“渠道為王”的理念已經過時。

  當下,移動互聯網盛行,所謂的購買渠道已經從簡單的線下門店和線上商城,幾乎拓展到每一個角落,抖音、小紅書、知乎等平臺中,產品但凡露出,每一個細節都在影響著消費者的購買決策。同時受眾也生了變化,存量房增購或者換購的需求變大,這部分非裝修不會主動尋求信息,而是在被動的接觸中被喚醒了需求。一方面,這意味著渠道碎片化、流量匱乏,廚電行業傳統的獲客方式已經失效,獲客成本和獲客難度指數級增長;但從另一方面,這也意味著大眾接觸信息的路徑更多、信息的流動度變得更高。因此,對于營銷而言,缺乏的可能只是一個有效的觸點。

  王一博作為年輕藝人的杰出代表,擁有著巨大的粉絲體量,粉絲們會自覺關注并發酵王一博的一舉一動,在各個社交平臺上進行廣泛的傳播,甚至是二次創作。因而,與王一博合作,老板電器在全平臺的品牌曝光度和泛討論度都會得到進一步的提升,從而讓老板電器能夠走出家裝圈和廚電圈,觸達更多人群,實現人群破圈。

  同時,這種熱度對比品牌自身的影響力,會更加持久,足以讓品牌形成“先入為主”的印象優勢,即使是潛在消費者,日后有購買需求時也能在第一時間就想到老板電器,讓人群破圈具有長期效果。

  特別注意的是,老板電器本次專門推出了王一博同款洗碗機,傳達“寵愛,從雙手開始”的洗碗機理念,將會進一步加深老板電器與洗碗機品類的深度綁定。美國營銷大師菲利普·科特勒曾經說過:“如果人們看到一個有名的臉,客戶會很快認識這個產品!笨深A見的是,今后提及老板電器,除了煙灶也會有更多的人想起洗碗機,實現品牌的破圈。

  毫無疑問,廚電品牌和流量明星的組合,完全是對當下行業營銷模式的一次全新的嘗試,老板電器的這一次嘗試對全行業乃至全部耐消品類,都具有強烈的示范和標桿作用。

  扭轉刻板印象,讓消費者主動了解和接納洗碗機產品

  當然,對于品牌本身的助力只是一部分,老板電器真正的野心在于打造第二增長曲線——洗碗機品類。目前洗碗機市場的現狀并不容樂觀:國內洗碗機市場經過數年發展,我國居民洗碗機保有量僅為3%,對比歐美的每百戶70臺,洗碗機起色甚微。

  造成洗碗機品類難以起步的主要有兩個原因:一方面是需求錯位,在地產業蓬勃向上的時候,廚房的配套思維中只有煙機和灶具,洗碗機在新裝市場中被長期忽視;而現在地產開始下行,部分已經裝修的消費者對于洗碗機需求卻開始覺醒,但又受阻于廚房改造的規劃難度和成本未知。

  老板電器對此推出了“無憂廚改”,無論是新房裝修還是老廚房里增購洗碗機,有需求就可以實現,避免舊廚房的新需求被安裝問題所掣肘。

  另一方面則是認知局限。迄今為止,消費者因為對洗碗機的了解有限,洗不干凈、廢水費電、滋生細菌等依舊在消費者的潛意識里,因此,有相當一部分人從一開始就對洗碗機敬而遠之。

  實際上,作為洗碗機本土化落地的先行者,老板電器針對中國廚房,堅持自主研發,已經將洗碗機的痛點一一擊破。針對洗凈問題,老板電器為洗碗機產品配置專利三叉鯨噴洗鍋技術,巨大水流宛若鯨噴,強有力的水柱對餐具進行360°深度洗滌,輕松沖刷隔夜油污,還有洗鍋專區;針對節能問題,老板電器多年來不斷優化產品,在實現比手洗更節水的基礎上,多次升級,特設智能濁度傳感,識別油污后自動匹配最佳洗滌方案;針對消毒除菌等問題,老板電器研制出光焱科技平臺,光焱超熱力滅活技術實現105℃超高溫除菌并烘干,病毒去除率99.9999%;光焱超熱力滅活技術則可以做到每隔1.5h進行熱風+UV紫外除菌換氣,長時間儲存無菌、無病毒,更沒有異味。

  但是,要完全將這些信息傳遞給消費者卻并不簡單。

  此次老板電器與王一博攜手,粉絲與洗碗機的年輕受眾畫像相重合,保證了承接的流量會有部分轉化成銷量。據了解,在老板電器官宣王一博為品牌代言人當天,老板洗碗機單日電商銷量就突破了記錄,王一博同款預售付定突破1800臺,進店流量同比增長2倍,成交量同比增長4倍,電商全品類總銷售增長2倍,天貓洗碗機預售榜新品種老板排名top1。更重要的是,在廣泛的傳播之下,更有利于破除洗碗機謠言,讓更多的消費者關注和接納洗碗機品類。讓洗碗機品類擁有充足的流量池,真真正正成為可以期待的新品類。

  為已經裝修的用戶提供解決方案,為潛在用戶加深洗碗機的概念,這不僅是在推廣老板電器的洗碗機產品,更是對現有洗碗機市場的一次無限擴容,尋求新的市場和新的用戶,真正將全行業洗碗機市場的蛋糕做大!

  寫在最后

  在地產行業失勢的當下,廚電行業需要一股新的拉力,但缺少一個簡單高效的切入點;廚電企業急需一個強勢品類,卻缺少與用戶直面的機會。

  老板電器和王一博作為廚電圈頂流和當前年輕藝人杰出代表,打破各自圈層,構建全新交集。王一博作為頂尖青年偶像和演員,有質感、有實績,與老板電器銳意進取、積極用烹飪傳遞社會價值的形象不謀而合;同時,從耐消到快消,這種用戶思維的轉變也有助于老板電器突破原有廚房、裝修等固有圈層束縛,贏得更多關注、更多喜愛和更多銷量,進一步挖掘存量市場,擴大新品類受眾,潛移默化地進入每一位消費者的日常。

  對于整個行業來說,這是廚電市場新時期一次了不起的嘗試,是在打破行業固有營銷思維,也在是在為全行業的新品類洗碗機破除刻板印象、爭取更大的市場,是舉火把的引路人。

  對于老板電器來說,這不僅是大膽的,是企業的自我變革,更是作為行業領頭者對市場前瞻性預判下的一次果斷實踐,是無數次敢為人先中的一次,是老板電器搶灘廚電市場新時期的一小步,也邁出了全廚電行業新階段的第一步!

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