過去三年，疫情反復、地產低迷、消費下降，廚電行業充滿了不確定性，更有不少企業斷臂求生。但也有部分經受住了市場的嚴峻考驗，他們通過變革不僅尋找到了一條發展新道路，更是在市場復蘇之際率先發力。
這也是為何櫻雪將2023年營銷大會暨春季新品發布會的主題定為“燃——無畏風雪共進取，爭做市場新英杰”的原因。
為此，李榮坤提出了櫻雪版“三駕馬車”發展和戰略規劃。
良好的開端，是成功的一半。
過去三年疫情的壓制似乎在2023年的春天迎來了“釋放”，“搶開局”成為廚電行業開年之后共同的選擇。
但是顯然，存量市場下，還是依靠傳統模式，通過低品低價來“硬搶”肯定是行不通的。因為疫情讓整個市場發生了“重構”，不管是廚電產品主力消費人群，還是裝修風格，抑或是渠道結構都發生了變化。
正是基于此，李榮坤提出了櫻雪版“三駕馬車”戰略。
首先，在產品維度，櫻雪以“人才”為基石，通過技術團隊的配置和儲備，全力攻堅產品研發與品質升級。其次，在營銷服務端，通過完善團隊建設，加大業務人員配置及培訓支持，打造更全面、更專業、更高效的營銷服務團隊賦能終端銷售。最后，在品牌層面，以“大品牌”戰略、央視媒體和地區性媒體為依托，強化品牌建設與推廣，不斷提高品牌勢能。
其實，這也是櫻雪集團過去26年的發展之道。就像李榮坤在致辭時所言：我們有底氣、有技術、有產品、有榮譽，我相信在“三駕馬車”戰略的推動下，櫻雪必定堅守愿景與使命，積極進取，持續提升品牌、產品、大店終端、渠道等方面實力，在高質量發展中打造核心競爭力，并以高昂的士氣向著既定目標大步前進�！�
這是櫻雪的底氣，也是堅持“長期主義”的企業穿越生死的“答案”。
戰略只有真正落地了才能起到效果。
為此，櫻雪集團副總裁陳素在發布會上做了《櫻雪無畏風雪共進取，爭做市場新英杰》的主題分享，并提出了品牌動作、品牌大店、區域市場標桿人物的打造、渠道下沉、動銷規劃和新品爆品戰略“六大方法論”。
以品牌為例，拉長時間周期來看，過去三年整個廚電行業在品牌推廣層面非常保守，特別是2022年，面對疫情的反復和市場的下滑，“戰略收縮”成為大部分品牌的策略。但是櫻雪并沒有因為疫情帶來的“不確定性”變得保守，而是逆勢而上，斥資千萬投放央視廣告和廣東省內高速高炮廣告。
而在渠道方面，櫻雪也是順勢而為，進一步落實“渠道下沉”戰略。來自東方財富的一份報告顯示，當下，網批渠道網點加速下沉，在三四五線市場已經成為主流。其實，櫻雪從2020年就已經布局渠道下沉，并推出了“百城萬店”計劃，還制定了“渠道下沉、產品下沉、價格下沉”三個下沉戰略，為消費者提供性價比高質量的好廚電產品。
這也是櫻雪的兩大差異化優勢：品牌向上、渠道向下。
持續發力套系產品，櫻雪“源套系”再迎升級
假如我們把戰略規劃和營銷策略看成企業拓展市場的“軟實力”，那么“產品”就是硬實力�？梢哉f，產品既是企業和消費者之間的載體，也是企業實力的試金石。
扎根廚電行業26載，堅持創新和自主研發早已成為櫻雪的標簽。
本次春季新品發布會上，“源套系”再次迎來升級，櫻雪正式推出智能藝術烹飪中心“源套系Ⅲ”，功能升級的同時使得烹飪動線與空間布局更合理。
整體來看，此次發布的“源套系Ⅲ”，滿足了當下套系、智能的消費需求，組合在一起為整個廚房帶來了場景化解決方案，分開來看，每個單品同樣競爭力十足！
以超薄跨界吸油煙機2109（2023）為例，搭載了變頻電機，爆炒風量可以達到26m3/min，最大靜壓可以達到1190Pa，而噪音僅為56dB。而在外觀設計上，線條硬朗、簡約，鈦空灰黑配色顏色具有一致性，但又有簡單的切割，更具時尚感，與大多數廚房風格都能很好的適配；作為側吸機型不會碰頭，但可以實現低空吸載，油煙不過臉，保障了用戶健康。
不管是中怡康、奧維云網等第三方數據調研公司還是一些證券機構，亦或是供給端的制造企業，他們都看好2023年是廚電行業的復蘇行情，有些機構甚至認為2023年是廚電企業彎道超車之年。
就像經濟學家任澤平所言，“最后活下來的不是最強大的，也不是最聰明的，而是最快適應環境的”，時代變了，我們唯一所需要做的就是改變自己，順勢而為，適者生存。
但是想要獲得這杯羹，搶奪復蘇行情，單靠企業發力顯然是不夠的。正是如此，櫻雪啟動了“櫻雪品牌運營商—戰略聯盟”。
這是櫻雪“扶優扶強”戰略的延續和升級。
本次營銷大會上，來自廣東、四川、山東、廣西、江西等全國各地的櫻雪合作伙伴代表和櫻雪高層共同上臺開啟了櫻雪品牌運營商—戰略聯盟啟動儀式，并制定了“定疆、賦情、蓄力、謀略、贏占”五大盟約。
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