復旦大學人口研究所教授任遠在接受央視采訪時提到，人口是 家發展的基本 情，人口狀況和變動，對于理解社會經濟發生的變化，理解 家和地方發展的基本人口環境，構筑人口與發展的協調可持續具有重要意義。同時，人口數據對企業和市場發展、城市和區域發展，對社會發展和公共服務都是必不可少的基礎信息。作為“十四五”開官之年，此次人口普查數據的公布，對于我 更好實現“十四五”規劃和中長期發展目標具有重要而深遠的意義。
對于家電行業而言，我們也能從此次人口普查數據來發現些趨勢的端倪。
城鎮化提速助力消費持續升
第七次全 人口普查數據顯示，目前我 城鎮人口為9.02億人，占比63.89%;鄉村人口為5.10億人，占比36.11%。與2010年第六次全 人口普查相比，城鎮人口增加2.36億，城鎮人口比重上升14.21個百分點。城鎮化步伐的加速，為家電行業持續注入了新活力。
以縣域為代表的三四線城市容納了大部分“新進城”人口，也是我 城鎮化新進程的重要特色。以三四線為代表的下沉市場日益成為備受各方關注的寶藏市場，龐大的人口基數、較小的生活壓力、較高的可支配收入以及互聯網紅利下快速增長的消費升 需求，使其成為繼 二線市場后支撐中 經濟增長的又 。對于家電行業而言，這 趨勢早已顯現。
博西家用電器(中 )有限公司高 副總裁兼 席銷售官王偉慶提到，現在去東部沿海三四線市場，去中西部城市的街頭，可以看到車輛越來越多，其中不乏高檔車，這些現象 定程度上代表了縣鎮市場的消費升 空間�！�2019年，我們浙江麗水的 個專賣店，賣出1000余臺高端嵌入式冰箱，而麗水就是 個四五線城市�！贝送�，他還提到，在2020年進博會期間， 批來自甘肅白銀、湖南郴州的地方參觀團在與他交流時提到，很多產品如干衣機、洗碗機、高端冰洗產品在當地市場根本沒有覆蓋，而他們對這些新產品其實很感興趣，并有購買意向。王偉慶說，“當時我便想，原來我們還有這么大的市場，有這么多可以爭取的消費對象，只是我們的渠道尚未覆蓋到�！�
A.O.史密斯(中 )投資有限公司副總裁兼A.O.史密斯(中 )水系統有限公司董事總經理邱步在提到公司未來戰略構想時也提到，中 消費分 趨勢凸顯，線上和三四線市場成為商家必爭之地，因而A.O.史密斯也計劃做 些價格下探，幫助下沉市場的地方經銷商走量，強化自身中端市場。同時，他還提到，原來公司下沉到縣鄉鎮 別市場的成本很高，現在則可通過營銷數字化轉型，幫助當地小經銷商實現在線訂貨、小批量走貨，同時通過在線結算、培訓和洽談賦能小經銷商，降低了下沉市場布局的物理成本。近年來，依托企業自建渠道和電商平臺，家電企業不斷探索更適合自己的下沉路徑。
此外，隨著互聯網帶來的信息平權，下沉市場消費者對于新興產品接受度不斷提升，如天貓發布的下沉市場智能家居消費洞察報告中就提到，三線以下中 家庭正在加速“智能進化”，下沉市場超越 二線成為主力消費市場，其中性價比高的智能小件如電子鎖、智能取暖器、安防攝像頭、掃地機器人受歡迎，而智能空調、智能洗衣機、洗碗機也得到他們的青睞。另外、懶人小家電、黑科技類教育裝備、按摩養生類產品在縣鎮市場走俏�！暗眯℃偳嗄暾叩锰煜隆�，正在從 句調侃走向現實。
“少兒經濟”與“銀發經濟”兩頭翹
此次全 人口普查數據顯示，我 少兒人口比重回升，生育政策調整取得積 成效;同時人口老齡化程度進 步加深，未來 段時期我 將持續面臨人口長期均衡發展的壓力。
而少兒與老年人作為兩大特殊群體，其需求特點也為我 家電產品的細分發展提供了新賽道，行業宜關注“少兒經濟”與“銀發經濟”帶來的新機遇。
事實上，近些年圍繞嬰幼兒產品、母嬰產品的創新不斷加碼，兒童空調、兒童冰箱、母嬰洗衣機、輔食機、料理機引發消費熱潮。以海爾為例，就針對母嬰群體推出了“涼而不冷”，“坐月子也能開”的空調產品;而大宇、小天鵝等推出的迷你洗衣機銷量不俗。奧維云網曾估算過，母嬰市場過去5年的復合增長率約在15%左右，2020年市場規模約6萬億元，而母嬰家電無疑也成為 塊誘人的蛋糕，為家電也開出了可以競逐的新藍海。不過，隨著母嬰家電產品需求從基本功能滿足轉向健康、安全、品質等的升 ，行業缺乏統 標準與規范的弊端也在顯露，而且由于利潤大，品牌雜，價格差異巨大，行業也處于概念大于實質的階段，如何圍繞母嬰人群的真實需求，開發量身定制的產品，成為擺在家電行業面前的攻關重點。
在年齡層的另 端，銀發人口需求也應引起重視。此次普查結果顯示，我 60歲及以上人口為2.64億人，占人口總比重的18.70%，其中65歲及以上人口為1.91億人，占13.50%。去年，如何讓老年人同樣感受科技時代的進步，而不是以科技、智能為由，為老年人制造生活障礙，成為 務院發文關切的重點。而讓老年人感受技術進步帶來的便捷，開發適合老年人使用的家電、消費電子產品，也為家電行業挖掘細分需求提供了新思路。
譬如，在2021母親節之際，美的推出了中 個適老化家電套系，運用“電子感官”智能家電，守護老年人生活。該套系家電中，有沐浴場景中運用“電子鼻”進行CO安防的燃氣熱水器，實時檢測用氣環境，智能監控CO氣體， 旦檢測到危險，會報警提示并切斷氣閥，同時兒女手機安裝APP即可遠程監控，關注父母用氣安全;還有廚房場景中，針對父母做飯忘記關火的風險隱患，安裝“電子眼”的灶具，具有感溫探頭智能檢測鍋具干燒狀態，主動關閉氣源，防患未然。
再如，現在很多APP平臺推出了“長輩模式”、“關懷模式”，可以將界面簡化，字體放大，僅保留核心功能，進行系統的“適老化”改造;還有企業推出連接兒女和年老父母聯系的“適老手機”，兒女可以遠程操控父母手機進行操作，還能相冊共享、 鍵打車，幫助老人適應智能時代。
分析人士表示，銀發經濟的源動力來自于老人與數字時代的脫軌和晚年自理能力的下降，當前資本正在抓住機會填補市場需求的空白。不過，該人士也提出，資本天生的逐利特性也會導致它們存在“短視”缺陷，如果 終不能真正深入老齡群體，做好定制服務，或將造成這 新興賽道的“枯萎”。適老產品不是簡單的字體放大、聲音放大、功能減少，而是從老年人的視角出發，開發真正符合他們使用習慣的產品，用真正的智能、簡約、便捷消除老年人對于科技產品的敬畏之心;在這 方面，日系品牌值得我們學習，譬如松下的適老化智能馬桶系列，林內的適老化浴室， 個從老年人如廁易摔倒考慮，增加馬桶周邊輔助扶手， 個從老年人易受溫度冷熱交叉、空氣憋悶引發昏厥出發，增加浴室換氣、調整浴室溫度與人體溫差平衡，防范老年人在這些環境中出現意外的可能。
發展智能制造應對人口結構偏差
此次人口普查數據還提到 個重要問題，15-59歲人口相比2010年下降6.79個百分點，即主要勞動力人口比重下降，這也為家電行業提出警示。
過去，我 家電行業屬于資源和勞動力密集型產業，而近年來在山東、廣東、浙江等制造業密集用工地區，招工難、用工荒問題時有發生，制造業熟練工與高端人才緊缺、服務業和互聯網行業吸納就業增多的趨勢不斷加強。
而應對“招工難”、人力成本上升的有效途徑是發展智能制造，事實上，包括海爾、美的、格力、奧克斯、方太、老板電器等在內的大中型家電企業，已經紛紛開啟智能制造轉型路徑。
以老板電器為例，2020年底公司建設的智能工廠通過浙江省 批家電“未來工廠”標桿驗收，在這個“未來工廠”內，采用了5G大數據感知、采集、邊緣計算技術， 大程度上與傳統云計算在架構、接口、管理等關鍵能力上實現統 。在廚房電器鈑金制造過程中，16條無人生產線的所有環節，包括上下料機器人以及無人AGV，均采用系統計算智能作業。通過智能制造升 ，老板電器達到了顯著的“降本增效”成果，產品質量達標率提升至99%，生產效率提升45%，產品研制周期縮短48%，生產成本降低21%，運營成本下降15%�！皺C器換人”成效顯著。
除了推進企業內部的智能制造升 外， 些有經驗的企業如海爾、美的也開始向業內輸出自己的智能制造升 經驗和整體解決方案。如美的集團的“美云智數”，就是美的數字化轉型和工業互聯網建設經驗的產物。2012年，美的集團開啟數字化轉型，期間累計投入資金達百億元。數字化轉型大幅提升了美的集團在利潤效率、人均效率、現金存量等經營指標上的效能。與轉型前相比，美的集團整體營收從2011年的1341億元提升至2019年的2794億元，但員工人數卻從25萬降至15萬。在這 過程中，美的集團形成了 套行之有效的模式，2017年美云智數成立，集團希望通過美云智數這 平臺，對外輸出這種模式，助力行業整體的智能制造升 進程。
在本次公布的全 人口普查數據中，還有很多有意思的人口結構變化會給家電行業帶來啟示，譬如與流動人口遷移相關的輕型家電發展，與受教育程度、收入程度相關的家電高端趨勢，與性別相關的“悅他/她”型需求等，都值得家電行業深入研究。正如王偉慶所言，我們的市場遠比想象中要大
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