而對于廚電產品來說就更是如此了——銷售、送貨、安裝都受到了非常大的限制，導致第季度廚電市場出現整體下滑。
但櫻雪對此感受到的不是恐慌：2019年開始廚電龍頭不斷加大投資力度，跨界巨頭和新興品牌的不斷涌入，說明了廚電仍然是具投資前景和增長潛力的行業。
瞄準市場，櫻雪上半年銷售業績穩定
總體而言，櫻雪2020年上半年整體銷售狀況保持穩定，第 季度 內銷售市場受疫情及房地產調控政策的影響有些許下滑。
而到了第二季度，櫻雪進行了及時的戰略調整，通過多場全 性的促銷活動，緊扣疫情后消費者關心的重點，在“健康”這個落點上為中 家庭保駕護航，獲得市場和消費者的認可。
先后在3月推出了“凈水免費用”活動，提升品牌以科技產品守護人們健康的社會聲量；8月推出了“尋找櫻雪超 用戶”活動，通過提供免費的上門服務，保障消費者在廚電產品的安全使用，引導消費者淘汰舊品和超期服役產品。經過多場全 性的促銷活動，直接帶動櫻雪的終端銷售。
櫻雪董事長李榮坤
此次疫情對于整個廚電市場毫無疑問是 次重創，但是櫻雪看到的不僅是疫情對企業束縛，而是從另 個角度拓寬了企業既有的生產和營銷思路——企業能否及時轉型，做出戰略調整，構建基于未來的新戰略，成為廚電企業新的生存標準。
而櫻雪廚電在2020年也針對這些變化進行了 系列動作落地，包括鄉鎮渠道布局、品牌年輕化升 、數字化營銷轉型、新媒體全面布局等，其中既有既定目標的加速實現，也有櫻雪廚電基于市場變化的戰略性調整。
其中比較典型的例子就是直播。
櫻雪廚電在今年上半年積 入局在線直播，引入專業第三方布局云帶貨、云招商、云培訓的同時，積 布局抖音、快手等短視頻直播平臺。
今年4月24日，“健康升 AI煥新”櫻雪廚電普及直播峰惠 秀，短短4小時拿下30223訂單，觀看量超18萬，成交金額3000多萬，92個客戶參加，線下網點廣泛參與，積 響應，超過630個網點參與了本次直播活動，大大提高了品牌知名度。
櫻雪集團副總裁陳嫊縈女士
受到疫情影響的不僅僅是企業的生產端和銷售段， 容易被忽視的還有消費者的消費邏輯：疫情期間的隔離，讓人們的目光從客廳轉向了廚房，那些原本被忽視的需求被放大。
基礎的需求就是產品性能指標，消費者在疫情宅家秀廚藝的同時，對產品功能要求更加具象化：比如煙機的大風量、智能凈化、耐高溫、殺菌消毒等產品需求開始釋放。
而更加深層和隱晦的則是廚電智能化的需求。作為消費升 的體現，廚房除了滿足基本的烹飪需求外，還將搭載社交、娛樂等功能，成為除客廳之外第二個家庭社交中心。
智能化廚電產品雖然在近年層出不窮，但正是疫情的出現，伴隨著出門和外賣等相關活動的限制，用戶對智能化的需求正在提高，對于智能化本身的實用性的要求，也更加苛刻。
2018年櫻雪發布了第 個AI智能互聯廚房，引起行業震動。在櫻雪看來，智能廚房生態，已經不再是單 的功能性產品的堆砌，它漸漸演變成生活的 個聚焦場景。
調整步調，櫻雪下半年將走得更快、更好
2020年下半年，櫻雪將繼續以“創業、創新、創意、創造”的“四創”能力定位為品牌精神，持續推進科技創新的發展之路，構建“高精尖”智能化產品體系；堅定推進“磨盤戰略”，促進 二三線市場縱深發展，通過進軍鄉鎮市場，打造4至6 市場，實現全 市場全覆蓋。
在品牌打造方面，2020年櫻雪廚電與專業品牌公司合作，進行品牌年輕化升 ，以顧客主義、以消費者為中心，打造年輕人喜歡的廚電品牌。并且2020全面轉型數字化營銷，以顧客為中心，連接消費者，開展線上活動引流，為線下門店打造線上超 門店，構建線上流量池、用戶池。
在品牌傳播方面，櫻雪將全面打通雙微、抖音、快手、小紅書等宣傳矩陣及百度SEO優化，與專業的第三方合作開展新媒體全渠道整合營銷，實現與消費者鏈接。具體到直播的話，下半年將以招商和帶貨方向為主，同時，積 布局抖音快手等短視頻直播平臺，高效連接客戶和用戶，重新構建全新的數字化營銷生態鏈。
在市場開發方面，櫻雪繼續堅持“兩發 升”的戰略，狠抓產品品質，重抓市場開發，加強渠道下沉，完善內部管理，在劇變的市場中尋找突破口，快速占領市場！ 方面與專業招商機構合作，全面開發空白市場。另 方面通過“櫻雪農村廚電發展戰略”，全面進軍鄉鎮市場以實現銷售渠道下沉，打造渠道增長新引擎。
同時，在產品方面，為全面進軍鄉鎮市場，經過全 性的鄉鎮市場調研，櫻雪針對鄉鎮居民的消費能力和使用習慣， 次性推出了多款爆款新品：包括5.0kw火箭式直噴猛火的灶具2003，智能升降頂側雙吸的油煙機1905，針對農村凈水市場的RO凈水器1905等。超高性價比的廚電產品，勢必引爆鄉鎮市場新 輪的廚電品質消費熱潮。
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