因此，依舊處于爆發期的直播成為了家電品牌的出口——家電企業紛紛參與到主播電商的新營銷模式中。
淘寶直播帶貨規模更大，抖音和快手基本盤更大
根據《中 網紅經濟發展洞察報告》，2018年中 網紅數量同比增長51%，網紅粉絲總人數5.9億人，同比增長25%。而根據淘榜單、淘寶直播的現有數據，2018年淘寶直播帶貨規模超過1000億，同比增速400%，足見直播行業的繁榮和巨大潛力。
從直播的構成來看，直播帶貨主要有品牌、主播和粉絲三個方面。主播和粉絲之間的關系緊密而平穩，在大部分平臺中，粉絲都可以通過打賞的方式來表達對主播的喜愛，而品牌則是有可替代性的。
從主播的配置來說，則可以分為網紅和商家。商家主要冠以品牌的名義，用員工進行直播；主播的話則更多的是與品牌達成合作，以直播的形式近產品進行推廣，主要面對的還是主播本身的粉絲。因此，除了品牌自己的直播間，網紅的直播間品牌也可以說是“常換常新”。
目前，主流的直播帶貨主要有：淘寶、京東、拼多多、蘇寧，以及抖音、快手，這些平臺大體上可以分為兩種，種是電商平臺，另外 種是短視頻、直播平臺，換 種說法則是站內平臺和站外平臺。
毫無疑問的是，淘寶直播帶貨規模更大，但實際上，很多人可能沒有意識到，抖音和快手用戶體量更高。
淘寶直播開通于2016年，據披露，當年日活峰值就可以達到千萬 ，但從整體的角度來看，流量的積累非常緩慢；但在2018年，其流量和GMV迅呈現出暴增的態勢，DAU超過千萬，GMV超過1000億元，增速高達350%；而在2019年，僅雙十 直播的GMV就接近200億元，滲透率接近10%。
而遙想當年，淘寶直播迅速爆發的原因僅僅是直播入口從手機淘寶App的第四屏移到了第 屏，切中市場需求，簡簡單單 招制勝。
抖音本身作為短視頻平臺，起步就沒有那么早了。在2018年，抖音才算正式接入直播帶貨這個業務，直到2019年，抖音才逐步將直播帶貨推上戰略規劃的重點位置。
并且，作為短視頻平臺，相比于電商平臺是有天然劣勢的。因為本身不是電商出身，抖音對于電商的經驗遠沒有淘寶來得豐富，特別是在導流機制包括數據、運營等方面。當然，明顯的還是其“基礎設施”的不完善，直到2019年。抖音的帶貨絕大部分依舊需要跳轉到淘寶、天貓成交，雖然沒有具體數據支撐，但就感官而言，抖音自有的商品櫥窗利用率 低。
快手的情況相較于抖音要好 些，大概是因為起步也早 些的原因。2017年快手開展了直播帶貨，據相關數據顯示，2019年快手有贊電商節GMV同比增幅超過了400%。并且，快手本身的DAU就可以達到3億，因此快手直播也擁有了非常好的“基本大盤”，快手直播在2019年12月時，DAU可以達到1億人以上。
但快手在 后的購買步驟，也依然會有向阿里系的導流，但在2019年，快手又接入了拼多多，其是否有構建在自身APP內部完成交易的野心，也成了迷。
總體而言，直播受眾主要為下沉市場年輕女性
需要明確的是，直播帶貨的主要用戶群體是下沉市場的年輕女性。
先，這部分人也是家電產品的主要消費者，其中小家電效果 好，就針對家電產品而言，直播可以更加省時省力地解決小家電產品的下沉問題，特別是廚電和小家電。因為就目前的數據看，我 傳統大家電即黑電、白電在城鄉的保有量差別不大，且與發達 家差距不是非常懸殊，而小家電和部分廚電則依然存在機會。
其次，直播帶貨主要是下沉市場，根據網上公開的數據，三四線消費者擁有更多的閑暇時間， 線日均330分鐘，而三線以下則可以達到340分鐘以上，并且這部分用戶也更愿意在直播項目中消耗時間。此外，卡思數據還告訴我們，這部分用戶更容易集中關注頭部網紅，也更容易下單。
根據CBNdata的數據顯示，下沉市場女性用戶已經達到57.2%，而19-36歲的用戶則可以達到67.4%。
除了共通之處，這三個平臺的受眾在其他方面也有著細微不同，據網絡上的相關數據顯示，淘寶直播的核心價格區間有很大的不確定性，而抖音集中在50-300元，快手集中早30-200元。這 定程度上也反映了其在受眾上的差別。
淘寶直播的主流用戶畫像是三四線城市有 定消費能力的女性，學生黨到白領的年齡多居多。
快手直播則是主要面向小鎮中青年，特別是其垂直網紅體系，并且，快手并不忌諱網紅把流量“私有化”——導向自己的微信群。
抖音相對于快手受眾更多集中在 二線城市，但是，抖音從理論上來說帶貨的能力可能不如淘寶和快手，因為 二線用戶本身就擁有便捷的購物條件，購物沖動相對而言也不是非常強烈，因此也有相關人士認為：抖音通過短視頻廣告，就可以夠實現高效變現，直播相比較而言不值 提。
除了以上所提到的三個直播平臺所代表的各種直播形式之外，還有 種既不依托于電商平臺也不依托于短視頻平臺，反而更加依托于純社交軟件的微信直播。
2019年4月21日，微信直播公測；5月29日，微信宣布所有公眾號均可開通直播，而且均可進行小程序電商帶貨。以 批直播公眾號的“女神進化論”的 次直播為例，其小程序店鋪的下單轉化率高達48%，可以說是非常不錯了。并且由于其本身的軟件屬性，微信直播甚至可以反哺公眾號、小程序電商。但其也面臨 個非常尷尬的問題：現在小程序并非主流電商平臺，全年GMV不確定但肯定遠比不上淘寶、京東，用戶習慣也沒有養成。
直播在2019年與新浪開展戰略合作，更多依托于新浪微博的導流也有 定的相似性，并且相互關系相較于微信直播更加松散。
微信直播和 直播在帶貨方面，始終沒有相對比較權威的數據發布。
此外，對這個直播帶貨以實現網紅流量變現這 風口虎視眈眈的還有B站，其視頻的時尚分類區活動在2019年層出不窮，也孕育過多個時尚類別的網紅，用戶年齡偏小但忠誠度相對很高。
B站對于數碼產品而言，可能會有相對比較好的效果，在2019年，華為、小米等品牌也紛紛選擇B站作為發布會的直播平臺。而對于其他家電品來，可能塑造品牌形象的宣傳意義遠大于帶貨意義吧。當然，隨著B站早期主播的轉型和早期用戶的“長大”，以及阿里系資本的介入，直播帶貨乃至是家電直播帶貨未來或許在B站直播也將有 定的地位吧。
雖然直播帶貨目前依舊是風口，但作為家電品類，并不是迎合風口就能起飛�？紤]到自身的品牌效應，以及銷售或是宣傳的直播目的，相對于其他消費品，家電企業需要更加“愛惜羽毛”地挑選平臺。
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