而家電行業的增長失速與房地產市場息息相關，相關數據顯示，2018年， 內商品住宅銷量增幅已經下滑至1.2%。
不難發現，從房地產市場的發展趨勢來看，在“房子是用來住的，不是用來炒的”的政策的指引下，房地產市場很難再次出現高速增長。與此相關的配套產業也將受到影響，比如廚衛行業。
換言之，廚衛行業外延式的增長方式在房地產市場持續走弱的大背景下似乎已經走到了盡頭，與此相反，對于舊房改造的新需求正慢慢抬頭，特別是在 二 市場，廚衛行業存量市場下的博弈離我們正越來越近。
那么，如何在廚衛存量市場下尋找到新的增長點？
在啟動會上，蘇寧易購廚衛家裝公司總裁柳賽表示，新房開發比例下降，巨大的存量房市場帶動了局裝、以舊換新等業務空間的增長，煥新、融合、智能將成為趨勢。
成立“煥新家裝聯盟”，蘇寧推出“24小時”煥新產品
從數據上看，2010-2013年期間，我 共銷售商品住宅面積合計為84.85億平方米，約占城鎮存量住宅面積的1/3。若以2000年劃界，2/3存量住宅或多或少都面臨改善居住功能、更換配套設施的需求。
從消費端來看，相比于上 代的消費者，以80、90后為代表的新 代消費者的消費行為習慣發生了巨大的變化，他們開始回歸理性，同時需求更多是便捷性購買，放心的裝修，需要的是 站式的服務。
從房地產的發展趨勢來看，二手房的改造確實充滿了機會，而從消費趨勢上來看，通過提供 站式解決方案來滿足消費者對局裝、重裝的需求很有可能成為未來家裝、廚衛、建材行業新的增長引擎。
正是基于此，蘇寧聯合二手房中介、裝企、建材商、家電企業、行業協會等超100品牌、企業，共同成立了“煥新家裝聯盟”。
柳賽表示，在大的市場環境下，單個的企業所能做的都是微乎其微的，所以我希望我們今天成立煥新聯盟，在智慧零售的平臺，為企業提供流量、產品、金融、服務、智能各項賦能。
希望通過蘇寧平臺的渠道、物流、金融、科技等服務能力，將家裝和家電的品牌、商戶鏈接起來，實現資源共享，“讓廚衛家裝沒有難做的生意�！�
除此之外，蘇寧你還推出了整體廚房 場景、 站購、 口價的購物模式，目前已經在北京、上海、深圳、天津落地了4家蘇寧門店，未來這樣的全場景購物門店將擴展到500家。
此次蘇寧推出的兩大煥新產品除了可以實現快速換裝之外，還融合了智能化解決方案。蘇寧意欲整合Biu+優品和IoT家居，為消費者提供產品、內容、服務及全屋智能解決方案。以“整體廚房智能化解決方案”為例， 方面，以Biu+優品為載體，通過蘇寧小店進行生鮮配送和食材的精準推薦，促進生態周邊的廚具、清潔用品 鍵下單。智能廚房將實現與多設備智能聯動，推薦定制化菜譜，同步建設廚房UGC社區。另 方面，對于設備進行故障提醒，蘇寧幫客 鍵預約。
柳賽表示，“我們重點針對廚房和衛生間提出了兩個業務和場景，我們希望通過這種個性化的推薦，定制化的體驗，場景化的服務，能夠打造智慧廚房和智慧衛浴�！�
為家裝聯盟企業賦能蘇寧模式帶來新啟示
啟動儀式上，柳賽表示，蘇寧將整合家裝產業上下游供應鏈，依托于蘇寧的智慧零售，通過蘇寧平臺的渠道、物流、金融、科技等服務，為聯盟企業提供“SUPER6+1”7項賦能，讓品牌商沒有難做的生意。同時，通過制定統 規則，整治行業亂象，為消費者提供更好的服務。
與此同時，蘇寧還將為品牌商們提供線上線下的多種渠道流量入口，線上建立內外部流量生態，以蘇寧易購平臺為流量基礎，同時融合PP視頻、PP體育等，聯合今日頭條、百度等外部平臺，全面滲透到消費者生活的各個方面，為品牌商帶來 全面的線上流量入口。對于用戶來說，廚衛家裝行業十分注重場景體驗。因此，線下渠道將發揮十分重要的作用，在線下除了傳統的蘇寧生活廣場等入口外，針對家裝企業需求，重點通過私享家、小店、零售云店開啟全城帶單模式。
在打造多元化流量入口的同時，蘇寧還將通過多渠道的內容導購、精準的社區運營，為品牌商解決全面的渠道滲透和渠道下沉問題。
在金融方面，蘇寧金融推出10億裝修貸，讓消費者輕松拿到裝修貸款；1億裝修險，買管道破碎險保2萬，保障消費者放心裝新家；100億商家貸，助力品牌商。在服務方面，蘇寧物流與聯盟商戶共享倉儲配送，并承諾前30天免收倉儲費，減少品牌商的物流成本。
從整個業態的模式來看，蘇寧希望通過打造 個大家居的戰略，把家裝、家居、家電融合到 起，為消費者提供更好、更全的產品。
其實，在蘇寧成立家裝聯盟前，家電和家裝的融合已經開始。早在2017年， 美就注資2.16億元戰略投資愛空間， 美此舉就是希望聯合家裝通過提供 站式解決方案為企業打開新的增長通道。
如今，蘇寧在此基礎上，通過平臺化的運作進 步打通了家裝、建材、家電、裝飾公司等資源，為消費者提供了更多、更好、更快、更智能的解決方案。
對于整個廚衛行業來說，在推動換新的道路上， 直比較艱辛，傳統的以舊換新式的促銷模式并沒有取得很好的效果。而蘇寧成立的家裝聯盟則在順應消費趨勢的基礎上了為整個行業提供了 種新的模式，對于整個行業來說，值得借鑒，特別是在渠道、消費習慣發生巨變的當下，融合發展已經成為 種趨勢。
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