對于 個企業來說,使命的演變亦如時間的更迭,戰略的變遷,往往意味著新的開始。更確切地說,新的企業使命將是這個階段企業的核心戰略。對于方太來說,站上百億銷售大關,意味著企業發展達到了新的高度,跨入了新的境界,亦是新的開始。
放眼過去的23年,方太 直將“讓家的感覺更好”作為企業使命,其核心正是通過提供高品質的產品和服務產品,讓顧客對家的感覺更好。這個層面對應的企業目標是提供好產品,成為 家優秀的企業。
但是隨著方太新愿景——“成為 家偉大的企業”的提出,加之廚電銷售收入跨過100億大關,僅是提供更高品質的產品顯然已經不符合新起點的要求。而且,方太始終強調,企業不僅僅是經濟組織,同時也是社會組織,要積 承擔社會責任,不斷導人向善,促進人類社會的真善美。所以方太提出與偉大企業相 致的新使命,這個新使命就是“為了億萬家庭的幸!。
方太集團董事長兼總裁 茅忠群
對于方太的企業新使命,方太集團董事長兼總裁茅忠群表示,幸福是人類終 的追求,是 種主觀感受,沒有客觀標準。而且幸福更多地跟“給予”聯系在 起,“獲取”并不能讓人真正幸福;僅僅有好產品,還不足以讓顧客獲得真正的幸福,要超越產品功能,上升到情感價值層面的感受。他強調,方太要提供無與倫比的高品質產品和服務,打造健康環保有品位的生活方式,傳播中華優秀傳統文化,讓億萬家庭享受更加美好的生活,實現幸福圓滿的人生,這才是真正的幸福。孟子說,仁人 于天下。
新的企業使命帶來強大的驅動力,即便在廚電業普遍遭遇寒冬的2018年,方太依然保持高于行業的整體增長。尤其是水槽洗碗機、智能蒸箱等新興品類,對新 輪產品結構升 起到了顯著推動作用。
第三方市場研究機構中怡康的數據顯示,2018年上半年,方太在高端油煙機市場的零售額占比40.7%,在高端燃氣灶市場的零售額占比43.5%,在高端消毒柜市場的零售額占比51.99%,在高端洗碗機市場零售額占比48.22%。
而從產品表現來看,方太全新 代智能風魔方上市后,即進入暢銷榜第1名,穩固了方太風魔方、云魔方系列油煙機“雙機王”的市場地位;方太水槽洗碗機引領行業整體發展,在洗碗機市場整體占比近40%;方太智能蒸箱銷售總量持續 ,“中式蒸箱創新者1”的行業地位得到進 步強化; 火直噴灶具上市后即進入暢銷榜前2,在灶具前10榜單中,方太占據5席,繼續保持高端市場占有率榜 的地位。
科技創新推動產業升
2018年,因為堅持原創和技術創新,方太多次被央視報道。從2018年11月7日起,在央視 套、二套、九套等各個不同時間段,都可以看到 則《蝶變,不止于創新》的3分鐘短片,展示的正是方太原創研發云魔方油煙機的創新歷程。而在此前不久,央視二套《深度財經》播出的專題節目《智能新生活》曾用21分鐘對方太智能FIKS系統解決方案進行深度解讀。在這背后,是方太對技術 的探索,對美善創新的堅持。
方太每年至少拿出銷售收入的5%作為研發費用,并且研發投入不設上限。正是得益于此,過去的23年里,方太累計獲得專利數量超過了2200項,其中發明專利超過了360項。
技術創新讓方太成為廚電行業的引領者。以水槽洗碗機為例, 直以來,作為舶來品的洗碗機在中 市場的銷售舉步維艱,洗碗機的市場滲透率沒有超過0.5%。
這說明普通洗碗機在中 “水土不服”,方太需要另辟蹊徑,用顛覆式的創新來解決消費者痛點。方太的工程師們想到把水槽、洗碗和去除果蔬農殘三大功能集合起來,既節省空間,又能洗碗洗果蔬,能夠滿足多種需求。
而方太要創造的遠不止于此。
工程師們面臨的大挑戰是創造 種無管路的全新清洗系統。因為要兼顧洗碗和洗果蔬兩大功能,就不可能再像普通洗碗機 樣采用封閉式的共用管路,因為這樣會產生交叉污染。 內外沒有可以借鑒的先例,行業內有名的專家也認為,無管路的清洗系統是不可能實現的。直到有 天,方太的工程師由汽車的渦輪增壓發動機獲得靈感,增壓可以提高水的揚程和流量效率。由此,方太著手開發“開放式雙泵”系統,以此解決普通洗碗機的二次污染問題。配合高頻超聲和湍流沖擊技術,方太水槽洗碗機對于果蔬表面農殘的去除率高達90%2以上。
據中怡康數據統計,水槽洗碗機自2015年上市以來,實現了從無到有的突破,2017年市場占有率近41%,2018年市場占有率近40%,成為了洗碗機行業 匹耀眼的領頭羊。
對于方太來說,水槽洗碗機是其堅持科技創新的縮影。在廚電智能化方面,方太同樣走在了行業前列。2018年,方太正式發布了基于高端嵌入式廚電的方太FIKS智能生活家系統,其中不僅有整套智能廚電,還有線下體驗店、線上互聯網APP,以及廚電管家的智能終端等應用。
業內專家認為,相較于中低端產品,高端智能廚電產品的競爭力體現在方方面面;但 核心的 點在于,高端智能廚電智能化是生態化的智能,其提供的是整個廚房場景體驗的智能化提升,而不是單 產品的智能化。從這 層面而言,方太具備更強的研發創新實力,能夠提供更有意義、有價值的智能化體驗。
作為廚電行業的 品牌,在過去的23年里,從無到有,從有到優,我們見證了方太的原創發明,也見證了方太的顛覆式創新。從企業的發展來看,方太開辟了企業自身和產業發展更大的想象空間。從行業的發展角度來看,方太每 次的創新和創造,都在刷新用戶認知,在為消費者打造全方位愛和幸福的廚房體驗的同時,也推動著產業升 。
文化驅動讓科技有“溫度”
“要把產品做成精品, 輩子只做 件事,都不為過!泵┲胰旱倪@句話,正是方太在廚電產品上保持創新領跑的“基因密碼”。這要歸功于以“仁愛”為核心的企業文化。
中華優秀傳統文化“仁愛”, 直貫穿于方太整個企業管理、產品創新、制造服務、員工管理、企業責任等所有層面。這也意味著方太每 次的科技創新都源于仁愛。以油煙機的技術創新為例,中 廚房因為習慣煎炒烹炸、猛火熱油,整個廚房煙熏火燎,而油煙當中有很多致癌物。2010年,央視的 則新聞報道稱,廚房油煙加劇家庭主婦罹患肺癌的風險。
看到這則報道后,茅忠群當即決定徹底改變油煙機的開發方式,不再以風量、風壓等量化指標作為開發油煙機的唯 目標,因為這些量化的指標跟用戶的健康沒有必然的關系。那么對消費者而言 關鍵的是什么?是健康。怎樣才能把油煙真正抽干凈,是方太要考慮的第 要素。此后,方太提出,要開發世界上吸油煙效果 好的吸油煙機,即“不跑煙3”的油煙機。
為此,方太在研發上做了很大的努力。研發團隊將定量考核與定性考核結合,相比其他企業的研發標準,可以說走了 個反方向。測試定性指標的方法也 為感性,為了檢查油煙是否逃逸,研發團隊就將實驗室的墻壁涂黑,方便肉眼觀察是否有油煙逃逸;炒辣椒要做到基本聞不到辣椒味。僅僅是為滿足這兩個要求,方太就經歷了三年艱苦創新,直到2013年推出側吸式油煙機“風魔方”, 舉轟動市場。
其實早在幾年前,茅忠群就分別提出“創新的源泉是仁愛,創新的原則是有度”。在方太內部也已形成共識,只有堅持有度的創新,才能為消費者提供更具使用價值的產品。
以廚電智能技術為例,過去兩年,隨著智能化技術在廚電行業的興起,將智能功能和廚電產品簡單疊加的“浮夸之風”逐漸盛行。這種做法不僅沒有真正考慮消費者的核心需求,也是 種資源的浪費。而方太在推出智能化產品的過程中不斷強調,要去除“智能泡沫”,真正從用戶需求出發,以仁愛之心推出用戶實際需要的產品,進行有度的創新。
在此理念下,2018年的新品發布會上,方太正式發布了FIKS智能生活家系統,以四大智能矩陣構建的智慧烹飪協同體系,切實解決了用戶烹飪需求,同時也嘗試引導用戶養成創新烹飪的習慣。
可以說,獨特的企業文化是方太產品創新的土壤,兩者相輔相成、互相推進,為企業發展注入不竭動力。這也促成了方太“用仁愛之心,創美善產品”的理念。對于未來發展藍圖,方太則有更大的追求——為億萬家庭提供幸福生活:不僅是提供高質量的產品和服務,更要啟迪和引領 種健康、環保、有品位的生活方式和理念。
積 助推中 家庭生活品質升
茅忠群多次表示,方太所追求的“幸!笔嵌嗑S度的,不僅是自身和員工、合作伙伴的幸福,更是千萬用戶的幸福,以及由此延伸到億萬家庭的幸福。
而鏈接億萬家庭的紐帶就是方太的產品和服務。隨著消費環境和消費群體的變化,方太也在進行積 應對渠道結構的變化。
以精裝修市場為例,早在2005年,方太就組建了專業工程營銷團隊,發力精裝地產行業。在與房地產企業的合作過程中,方太不斷優化服務流程,形成完備的“3C無憂工程”服務體系,以高品質的產品、專業化的自有技術團隊提供全方位的定制化服務,確保高品質的交付。
至今,方太在全 200余個城市,配合近千家房地產企業精心交付了數千個項目,與萬科、恒大、綠地等150多家知名房地產企業簽訂了戰略合作協議。在構建現代健康人居的大趨勢下,方太聯手精裝地產行業深入合作,助力健康人居產業創新發展。
萬科總裁郁亮曾評價方太:“在整個廚電領域,方太不但遙遙 于 內品牌,并超越了 際品牌!
如今,隨著房地產市場精裝修政策的不斷加碼以及落地實施,精裝修市場規模也不斷擴大。據奧維云網監測數據顯示:2018年1-11月,地產精裝修市場總規模為214.5萬套,同比增長了35.6%。
精裝修住宅市場在不斷擴容的同時,也更加注重品質。對于方太來說,中 精裝住宅市場的發展是人民生活水平不斷提升的重要表現,也是方太推動中 家庭生活品質升 的重要載體。
注解:
1.中式蒸箱創新者:中 發明專利號ZL201210327073.2
2.果蔬表面農殘的去除率高達90%*以上:根據廣東省微生物分析檢測中心的檢測數據,方太水槽洗碗機對乙酰甲胺磷、氧化樂果、樂果等農藥的去除率均達到了90%以上。
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