伴隨此次峰會，雙方將共同向城鄉市場推出超過40款廚衛和智能門鎖單品，這也是在去年8月雙方達成戰略合作以來，在產品和市場端邁出的實質性“大步”。
“隨著‘燃氣下鄉’政策、5G移動通信技術普及、農村耐用消費品迭代周期到來等利好因素，對新 代廚衛電器、智能安防等產品的需求，在下沉市場逐步被‘放量’�！痹趨R通達、樂視聯合舉辦的C2M項目階段總結會上，樂視副總裁李曉偉介紹。
以廚衛產品為例，相關統計顯示：油煙機品類在“小鎮青年”中的裝機量每百戶約30臺，熱水器的數字則約每百戶70臺，市場空間巨大。
樂視相關負責人介紹，自去年8月以來，雙方團隊通過對市場的充分走訪和研判，深度打磨產品，在8大品類共計推出42個SKU單品�！芭c匯通達的C2M項目階段總結會僅是 個開始，在接下來5月份的品牌發布會上，樂視將會有更值得大家期待和關注的動作�！�
匯通達助理總裁、智家事業部CEO李煒則表示，“隨著鄉村振興與城鎮化建設的不斷深化，推動在生產制造端拿出更加品質化、高性價比的明星產品，來滿足消費者需求�！�
李煒表示，樂視超 廚衛&智能門鎖龐大產品矩陣的出爐，代表著“匯通達+樂視”深入融合，既能助推品牌更好地實現“新生”，也同時能夠創造、激發品質消費需求，讓城鄉消費者獲得更好的商品和服務。
今年的政府工作報告中指出：把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來，以創新驅動、高質量供給側引領和創造新需求。
去年8月匯通達與樂視的合作之初，雙方便擬定了——打造中 受歡迎的C2M消費平臺的戰略愿景，直至此次“樂視超 廚衛&智能門鎖”產品矩陣的公開，充分體現了雙方整合品牌、產品、渠道、工具等優質資源，以推動供給側的降本增效、需求側的消費升 。
樂視副總裁李曉偉表示，樂視是具備互聯網基因、且不封閉的品牌，在城鄉消費者的個性化需求日益凸顯的當下，以消費者為中心的C2M商業模式價值主線顯現，它能夠更好地滿足當下實現“消費者+制造業”的全渠道、全在線高度融合。
匯通達助理總裁兼智家事業部CEO李煒認為，與樂視合作的“開花、結果”，很好地印證了在產業互聯網的環境下，匯通達充分整合下沉市場零售網絡資源、對其進行互聯網和數字化賦能改造，為品牌方、產業端提供了無縫觸達廣袤農村“大市場”的可能。
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