紀錄片中，TCL實業兼TCL電子CEO王成卻連問5次“為什么是TCL？”。在所取得的成績背后，TCL也在不斷的思考，如何做令人尊重的全球企業、做真懂用戶的全球品牌、做全球 的智慧科技公司。正是在這樣自省式的發問中，TCL積蓄勢能持續向上攀登。恰如紀錄片中的總結：“現在，當我們發布個又 個新的科技產品，獲得 項又 項 際大獎的時候，我們知道了為什么是TCL�！�
2019年，TCL電視全球出貨量3120萬臺，穩居全球銷量前二。2020年上半年在疫情影響下，全球市場出貨量整體下滑，在這樣的情況下TCL仍實現逆勢突圍。在市場研究公司Omida的統計中，2020年第二季度TCL品牌全球電視銷量市占率由去年同期9.4%同比提升至12.7%，躍升至全球前二，其中，海外銷售收入約占整體產品收入58.9%，在全球19個 家市場位居前列。
惠及全球當地市場，做本地人喜愛的品牌
TCL全球化戰略的成果，遠不止業績上的數字增長。想要“做令人尊重的全球企業，做真懂用戶的全球品牌”，只有真正將產業扎根本地市場，了解用戶需求。以巴西市場為例，用戶喜歡聽音樂，要求電視機的音響好、聲音大，他們希望能讓鄰居都聽到。因此，TCL電視聲音好在巴西成為 項很大的賣點。在印度的春節“排燈節”期間，TCL適時推出營銷活動，充分考慮印度本地用戶消費習慣，強化了消費者對TCL的品牌認知。
匯聚全球人才力量，掌握科技創新主動權
在這樣的全球市場布局背后，是TCL在科技領域賽道堅持變革創新，為此，TCL在全球建立起完善的研發體系，整合全球的技術人才。在距離TCL波蘭工廠約50公里外，TCL成立了歐洲研發中心，與武漢、香港、美 等研發中心致力于基于深度學習的人工智能相關領域，包括計算機視覺，自然語言處理及大數據分析等。同時TCL也與歐洲當地的知名院校如華沙理工大學、華沙大學等開展產學研合作，引進頂 科研人才，加強技術成果轉化。
體育文娛營銷長期布局，與全球年輕人玩在 起
TCL不僅在空間上進行全球資源整合，同時也積 擁抱年輕化市場。面對全球文化差異，如何與各地的年輕人找到共同語言？TCL給出的答案是：“年輕人在哪里，年輕的生活方式在哪里，TCL的品牌就在哪里�！盀榇�，TCL依托遍布全球的體育與娛樂營銷，融入當地年輕文化生活。
去年TCL作為FIBA 際籃聯全球合作伙伴及中 男籃主贊助商，以雙重“主角”身份全情助力中 籃球閃耀 際舞臺。在2019FIBA籃球世界杯的現場，“TCL紅”成為主題色，比賽期間“TCL全場 佳球員”的頒獎，更是撬動眾多籃球 與TCL站到 起，點燃全球球迷的熱情。今年9月初，TCL在柏林 際電子消費品展覽會（IFA）正式對外宣布與FIBA 際籃聯續約，在此后的四年中，TCL將繼續以全球合作伙伴身份，借助FIBA這 頂 籃球IP，用賽場能量與熱血，激勵全球消費者 同開啟更多無限可能。
同時，在歐洲、南美、亞洲等地，TCL準確卡位當地 具人氣的體育賽事。如在巴西這片桑巴熱土上，TCL通過與足球賽事合作、球星代言等形式，簽約巴西 家隊、來自西甲皇家馬德里俱樂部的00后球員羅德里戈，成為當地年輕人討論的焦點，幫助TCL打開市場局面。此外，在文化娛樂等多元營銷方面，TCL也持續布局。早在2013年TCL開始冠名好萊塢中 大劇院，精選好萊塢大片植入和合作，通過耳熟能詳的影視作品和明星鏈接全球觀眾情緒，讓TCL成為消費者熟悉、喜愛的品牌。
“無論何時，我們依然會不停地追問自己，做全球 的智慧科技公司，為什么是TCL？”這是TCL的自我鞭策，也喻示著TCL持續不斷的向上攀登。20多年的全球化之路，TCL完成了全維度的市場、人才、營銷布局�！盀槭裁词荰CL？”，面對充滿不確定的未來，唯有不斷突破當下的成就，打破成長邊界完成自我蛻變，才是大 品牌贏得如今成就的必選答案，也是大 品牌在世界舞臺繼續高速發展的必選答案。
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