自2013年以來，方太先后發布了智能風、云、星魔方等爆款吸油煙機，掀起洗碗機市場革命的跨界三合 水槽洗碗機，更符合當代青年廚電消費群體需求的蒸微 體機等現代化烹飪廚電，以及中 個智能廚房生態系統FIKS智能系統……不僅給消費者帶來了更多驚喜與感動，也為整個產業打開了更大的發展空間。
如今，“方太創新”已經成為家電行業的共識，但是在創新背后，是方太對于消費者、對于中 廚房烹飪環境，甚至對于中 烹飪文化的理解。
方太集團董事長兼總裁茅忠群曾在多個場合表示，“我們要從消費者出發，做別人不能做或者不愿意做的事情，無愧做美善產品的初心！”
從改進到原創，方太打開創新“新賽道”
廚電行業敢于創新、勇于創新，并且堅持長年創新的企業不在少數，但是能夠做到以消費者需求為核心，真正堅持創新有度的企業卻是少之又少，而方太就是典型代表。
從成立至今，方太堅持每年將不低于5%的營收投入科研，且對重大項目研發投入不設限。建造了全球 尖端的廚電實驗室，擁有780余人的研發團隊；而為了與全球前沿科技保持同步，方太不惜重金在日本、德 成立了研發中心。
而在接受采訪時，茅忠群也表示，方太對于創新的要求不僅僅是持續地投入創新，而且還要不斷提高對創新的要求。
位方太內部人士告訴潮流家電網，過去二十多年，方太更多地是在引進產品的基礎上做 些創新。即使像油煙機，盡管第 代完全是方太自己設計的，但畢竟靈感來源于 外油煙機的原型。包括后來的灶具和蒸箱、烤箱、微波爐，都是基于 外產品的原型，再根據中 廚房的烹飪特色，做 些特定的創新。但是，隨著2015年水槽洗碗機的推出，標志著方太創新進入了 個新的階段，它標志著方太已經從改進創新到了真正意義上的顛覆創新，并朝著全球 創的方向前進。
作為 款劃時代的廚電，水槽洗碗機開創性地將水槽、洗碗機、果蔬凈化器融為 體，更原創了“開放式水泵無管路結構”，避免二次污染。產品 經推出，引爆了 內整個洗碗機市場，2年內迅速完成從產業新軍零的起步到洗碗機行業領軍第 的蛻變，創造了全球家電行業 年輕的行業品類 紀錄。
而此次發布的凈水機，采用了方太自主研發的NSP膜色譜雙效凈水技術，不僅能夠高效濾除重金屬，還能保留有益礦物質，引領健康凈水新模式。據了解，凈水產品在中 已經發展30多年，但膜技術大多依賴進口。方太NSP膜色譜雙效凈水技術的發布在滿足消費者對健康飲水的高品質需求同時，打破了高端凈水材料主要依賴進口的局面。這也意味著方太已經將創新的觸角延伸到更加硬核的科技領域——新材料領域。
同時，隨著集成烹飪中心和凈水機兩大重磅產品的發布，正式開啟了方太在企業新發展時期的戰略行為——以“幸福+”模式，驅動產品、服務、品牌營銷全方位升 和自我進化，并且明顯加大了科技創新的力度。
據了解，截至2019年7月，方太已擁有近3000項專利，其中發明專利數量超400項。
從“仁愛”出發，創新“有度”
對于家電行業各大品牌來說，做 款油煙機不難，做 款凈水機更不難。但是方太用了3年的時間才推出風魔方，花了8年的時間才推出凈水機。
究其原因，方太堅持創新從仁愛之心出發，創新有度。
在接受采訪時，茅忠群表示，“方太創新”的背后，蘊含著來自中華優秀文化的仁愛之心。比如油壓機，2010年，當時我看到 則《廚房油煙加劇家庭主婦肺癌風險》央視報道。因為我懂技術，所以 看到這個報道就知道問題出在哪里——沒有真正從吸油煙機效果上進行研發。當時行業內都在比拼風量、風壓等等這些定量指標。我們當時已經開始學習中華文化，所以立即調整了油煙機的研發方向，從以定量指標，轉變成定性指標—— 佳的吸油煙效果。經過3年的研發，2013年我們推出了風魔方系列油煙機，上市之后很快成為全 暢銷榜 。而這種內在的變化，帶來的作用是很大的。比如今年發布的凈水機，我們花了8年時間進行研發。其實目前 內凈水機的濾芯 般都是買來的，不超過 年整機就可以上市。但是我們寧可8年不進入市場，也要為消費者打造 款能夠真正帶來健康好水的凈水機。如果沒有這樣 份仁愛之心，把顧客當成親人，我相信是很難做到的。
正是這種優秀的傳統文化和企業創新的完美融合讓方太對于創新的理解更為深刻。如今，在方太的理念中，創新包含了“原創、引領、美善”三個層面。不僅如此，這種以“仁愛”為出發點，以“有度”為核心的創新方式還為方太打造了三大核心競爭力，即獨 無二的產品、獨 無二的服務和獨 無二的文化。
2018年，在成為中 個百億廚電企業后，方太宣布了全新的企業使命“為了億萬家庭的幸�！�。這是繼2015年方太提出“成為 家偉大的企業”新愿景后，又 次對核心理念的重大升 。
由此，方太聚焦全新企業使命——為了億萬家庭的幸福，加快了對傳統廚電產品和服務創新的速度，不斷豐富創新的內涵，推動廚電產品、服務與人們的生活場景更加深度地結合，向著千億 偉大企業的目標邁進。
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