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首頁 > 新聞 > 老板電器Q2營利雙增,從“廚電專家”轉型“AI烹飪伙伴”構建長期主義價值

老板電器Q2營利雙增,從“廚電專家”轉型“AI烹飪伙伴”構建長期主義價值

   
來自:潮流家電網 發布日期:2025/9/6 9:20:52
老板電器交出的這份成績單,不僅展現出強勁的經營韌性,更清晰反映出企業跳出行業內卷的戰略邏輯——始終將重心錨定在長期價值增長,通過技術深耕推動品牌從“廚電專家”向“AI烹飪伙伴”角色轉型。
      近期,老板電器正式披露2025年半年度報告。報告顯示,上半年老板電器實現營業收入46.08億元,歸屬上市公司股東凈利潤7.12億元,經營性現金流5.11億元;其中第二季度表現尤為穩健,營收和凈利潤同比分別增長1.57%、2.96%,實現營利同比雙增。
  在廚電行業邁入存量時代、消費趨于理性化等多重壓力下,外界目光更容易聚焦短期業績。在此背景下,老板電器交出的這份成績單,不僅展現出強勁的經營韌性,更清晰反映出企業跳出行業內卷的戰略邏輯——始終將重心錨定在長期價值增長,通過技術深耕推動品牌從“廚電專家”向“AI烹飪伙伴”角色轉型。而Q2營收與凈利潤的雙增長,正是這一戰略落地的階段性印證,既驗證了長期價值導向的有效性,也向市場直觀展示了“AI烹飪伙伴”這一角色在用戶需求端與市場競爭中的價值空間。

  技術深耕:錨定AI烹飪賽道,開辟創新增長新主線

  唐太宗李世民曾言:“本根不搖,則枝葉茂榮!睂ζ髽I而言,長期穩健的可持續發展,首要在于穩固核心優勢、守住基本盤,老板電器的技術深耕戰略,正是以守根基為起點,逐步向拓新局延伸。

  從報告來看,其核心品類優勢已形成堅實壁壘:2025年上半年油煙機、燃氣灶線下銷售額(老板+名氣)占比分別達31.28%、31.46%,線上銷售額(老板+名氣)占比分別達21.65%、17.96%,兩大傳統品類均穩居行業第一;即便是嵌入式蒸烤一體機、集成灶等新興品類,也同樣以27.8%、38.2%的線下銷售額占比,拿下行業第一,洗碗機更成為中國品牌線下銷量與銷售額“雙第一”。這些數據印證了其守根基的成效,也為后續技術創新提供了營收與利潤的穩定支撐。

  但穩固基本盤只是第一步,老板電器的核心戰略更在于順需求、拓新局——錨定AI烹飪賽道,以技術迭代呼應用戶需求的升級。從行業趨勢來看,用戶對廚電的需求已完成“便捷-高效-智能”的躍遷,如今更渴望從廚電與烹飪過程中獲得情緒價值。老板電器的數字廚電布局正是精準契合這一變化,后續又陸續通過優化對話模式、語言識別、響應速度、檢索能力,以及接入DeepSeek等形式,讓產品交互更加擬人,一步一步向伙伴的身份靠攏。

  2025年,這一戰略在明確了向“AI烹飪伙伴”轉型后進一步深化:在既有生態基礎上,“食神”大模型持續更新多項核心功能——健康助手搭配AI舌診技術,可生成健康分析及膳食建議;熱量識別與飲食記錄功能,幫助用戶精準攝入并實現營養均衡。同時推出“食神日報”,結合節氣養生與實時天氣主動推薦菜譜,精準滿足用戶飲食需求?梢钥吹,AI舌診、熱量識別和食神日報等功能,如同每日星座、當日天氣穿搭指南等,具有強時效性和高頻次使用兩大特點,并且部分受眾對此有極強的依賴性。這也意味著老板電器對AI技術的升級,已從“滿足基礎功能”轉向“提供情緒價值”,而情感體驗的提升必然直接轉化為更強的用戶粘性。

  在半年報中我們可以發現,這種發展思路已經得到市場的初步認可:2025年上半年老板電器數字廚電銷量同比增長56.26%、銷售額同比增長39.81%,食神APP及小程序用戶規模突破540萬。更關鍵的是,通過數字廚電+“食神”大模型的組合拳,老板電器進一步完善和豐富了用戶的烹飪體驗,形成“用戶粘性-復購意愿-口碑傳播”的正向循環——既牢牢鎖定現有用戶,又為“單次購買向長期復購迭代”奠定基礎,最終推動AI烹飪成為長期增長的新引擎。

  與此同時,老板電器積極布局商廚領域,培育新增長曲線。2025年上半年簽約額、開票額、回款額分別實現37%、50%、45%的環比增長,新客戶數增長70%,單體項目平均金額提升22%,還與百度、宏達、華立等企業合作打通“產品創新—渠道協同—服務交付”全鏈路,嵊州商用智造基地投產也大幅提升了交付保障能力。

  價值共生:科技人文雙驅,拓展受眾邊界

  在以AI技術持續為用戶提供千人千面的、滿足個性化需求的服務同時,老板電器始終將“烹飪自由享受創造”作為核心價值主張——不同于將AI僅視為功能工具,其更注重讓智能技術成為烹飪生活的引導者,不斷降低烹飪門檻,加速從“廚電專家”向“AI烹飪伙伴”角色轉型,讓科技不再是冰冷的代碼,而是連接用戶與烹飪樂趣、激發創造欲的溫暖橋梁。

  但若想讓“烹飪自由享受創造”的價值主張真正觸達更廣泛的人群,僅靠技術賦能遠遠不夠。為此,老板電器以“科技+人文”雙輪驅動,搭建起分層化、全覆蓋的文化傳播矩陣,突破受眾圈層,實現從“產品功能觸達”到“品牌理念共鳴”的深度跨越。

  針對希望深入探索烹飪文化價值、追求理念認同的群體,老板電器于2025年4月正式成立烹飪人文研究院,以“設定烹飪人文議題、探索烹飪未來形態、重塑烹飪意義認知”為使命,聯合劉擎、李筠、施展等知名學者定期舉辦學術會議,打造全球烹飪人文研究高地,讓對烹飪文化感興趣的人群能通過專業內容,理解烹飪背后的生活美學與文化內涵。

  針對有條件線下體驗、注重沉浸式感受的群體,老板電器以“工業+文旅”融合模式打造全球烹飪藝術中心,不僅面向中國游客開放體驗,更接待了美國高校青年團、比利時代表團等中外嘉賓,讓訪客在互動體驗中感受中國烹飪文化底蘊與數字廚電的融合魅力。目前,該中心已成為浙江省文旅標桿項目,年接待超10萬人次,獲評“2024浙江十大好玩的工廠”,在推動文旅產業升級的同時,也強化了品牌的社會認同。

  此外,老板電器也持續聚焦青少年群體,從認知源頭植入核心理念,構建長效培育體系。在2025年依舊延續自2016年起的食育布局,為食育教學提供智能化支持方案,其創新成果《浙味童年》覆蓋超10萬中小學生,將浙江飲食文化轉化為可體驗的教育資源,讓青少年在烹飪啟蒙中建立“享受創造”的意識。

  這三層傳播布局精準匹配不同受眾的需求,既讓烹飪文化以多元形態滲透進日常生活,又通過激發愛好、傳遞陪伴、創造羈絆的情感鏈接,讓更多人認同“烹飪自由享受創造”的價值主張——既傳遞了品牌核心價值,又在潛移默化中播撒潛在使用需求,為老板電器從“廚電專家”向“AI烹飪伙伴”的轉型拓寬了受眾邊界,也為其長期增長構建了價值共生的基礎。

  結語:

  草蛇灰線,伏脈千里。

  從以技術賦能產品、用優質體驗鎖定現有用戶,到以烹飪文化傳播為己任、潛移默化影響潛在受眾,老板電器的每一步布局,都在扎實推進從“廚電專家”向“AI烹飪伙伴”的深層轉型——這不僅是企業角色身份的迭代,更是從單向提供產品功能到深度構建用戶情感聯結的價值升維:前者以智能、專業的烹飪體驗,為現有用戶提供切實的使用支撐,持續加深品牌粘性;后者則以烹飪文化為紐帶,跳出“教用戶怎么做”的專家視角,用陪伴感傳遞情緒價值,在與潛在受眾的共鳴中,為品牌培育未來用戶群體。

  當這份轉型路徑,與商用廚房市場的開拓等形成合力,老板電器的長期增長空間已愈發清晰?梢灶A見,隨著“AI烹飪伙伴”這一角色的不斷深化,老板電器將迎來更為廣闊的增長天地。

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關鍵詞: 老板電器, 半年度報告
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